如何做个程序员的上司
2007-04-18 23:32
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嘿嘿,本文切勿过于当真,just for funny
第一,你不是他们的父母,长辈和老师,你是他们的上级
请一定分清楚这条线,你和他们都是为company获取更多的价值,他们不是为你服务,你不能把自己看做他们的上帝。不要过于把普通的道德观念放入日常的工作中来。
不要过于为他们着想,否则会影响你的决策能力。你比他们拿得工资高,你比他们付出的也多,更重要的是你的责任也大,这个责任囊括所有。
第二,不要告诉他们答案,而是让他们去寻找答案
模仿能力和创造能力都很重要,告诉他们答案,能解决现在的问题。但是让他们寻找答案可以解决将来的问题。你想做一个保姆吗?还是他们愿意只当一个baby?
呵呵,funny it?
第三,洗脑,洗脑,再洗脑
有些东西他们经历不够,不能理解,那么就给他们洗脑,一次不够,再来,继续来。
还是不行的话,fire掉他们。
第四,你是那只母鸡吗
老鹰和小ji的游戏玩过否?如果带头的母鸡不能正确面对鹰,那么就会导致后面的小jiji玩完。
Emm,你要做一个带好头的小母鸡(小公鸡)
第五,呵斥他们,分享他们的喜悦
敲打他们,榨取他们的价值;分享喜悦,同样也是榨取他们的价值,明白吗
all for funny
第一,你不是他们的父母,长辈和老师,你是他们的上级
请一定分清楚这条线,你和他们都是为company获取更多的价值,他们不是为你服务,你不能把自己看做他们的上帝。不要过于把普通的道德观念放入日常的工作中来。
不要过于为他们着想,否则会影响你的决策能力。你比他们拿得工资高,你比他们付出的也多,更重要的是你的责任也大,这个责任囊括所有。
第二,不要告诉他们答案,而是让他们去寻找答案
模仿能力和创造能力都很重要,告诉他们答案,能解决现在的问题。但是让他们寻找答案可以解决将来的问题。你想做一个保姆吗?还是他们愿意只当一个baby?
呵呵,funny it?
第三,洗脑,洗脑,再洗脑
有些东西他们经历不够,不能理解,那么就给他们洗脑,一次不够,再来,继续来。
还是不行的话,fire掉他们。
第四,你是那只母鸡吗
老鹰和小ji的游戏玩过否?如果带头的母鸡不能正确面对鹰,那么就会导致后面的小jiji玩完。
Emm,你要做一个带好头的小母鸡(小公鸡)
第五,呵斥他们,分享他们的喜悦
敲打他们,榨取他们的价值;分享喜悦,同样也是榨取他们的价值,明白吗
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