革命尚未成功，同志仍需努力，以后的路还很长，并且是黑暗的。

今天又是一个周五了，已经快两周没有写日志了。
这几天一直在弄流程，最终也没有搞成像样的文档出来。只是了解了一个大体流程，并把采油六厂12月份儿的内容给汇总了一下。数据查询已基本出来了，看了数据后，感觉后面的工作还很多。
QVM的内容，我想已做完了，剩下的工作全是TWS的工作了。这和我预想的内容要多了，是个艰苦的工作。
今天和高宇了解了一下大庆的情况，A2的路还很长，TWS的工作还很多。客户化方面的工作我们做的太少了，这是软件的缺陷，给我们的推广工作带来很大难度。
大庆方面的情况，最终要在各推广区重现，我们要做好这方面的准备。
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电话比以往更多
任务比以往更紧
模型比以往更乱
我周三一个去演示，受尽了甲方人员的嘲疯
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一个调用的程序有问题
其次是现在过程还有问题
我现在一厂搞定
放在别的厂就出问题
要么是数据库结构不对
要么是缺少数据
要么是同样的字段在别的厂数据类型不对
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从这些内容来看，A2面临着比预期难度要大的多。
1,模型问题，要确定变更频率不要太快，稳定一个版本再更新另一个版本。
2,各采油厂的数据库与软件的版本要达到一致。
3,工作计划性，要把工作任务划分几个阶段，划分虽然很难，但实施起来，我想心里比较有底
4,文档要全，大庆的文档跟进比较慢，一般是总结时期写的，我想可以并行。
5,整个项目的业务流程是个主线，业务流程现在看起来有问题。