评论专栏: Scott Simmons：SOA 治理与预防面向服务的混乱

治理需要

客户采用 SOA 的一些早期结果阐明了SOA 的承诺：通过提高灵活性和适应性来改变组织。虽然这其中有些只是奇闻逸事，但是存在实际的例子，证明采用 SOA 提高了对业务要求的响应能力，降低了新出现的开发成本。 与此同时，这些发现必须与现实一致——SOA 的成功不“只是发生”。发现 SOA 成功的客户都具有共同的特征：他们已实现了治理方法来支持 SOA 解决方案框架的设计、开发、部署和操作。

SOA 带来了跨信息技术解决方案的开发、部署和管理的扩展要求。虽然 IT 的总体挑战和治理要求仍然相似，但服务概念提高了 IT 功能与业务的相关性。IT 不再被视为管理一组竖井式应用程序的功能；启用 SOA 的组织的 IT 组合建立在一组不断发展并与 LOB 和系统无关的公共基础功能和服务的基础上。因此，SOA 治理以多种方式扩展了 IT 治理，例如通过以下方式：

改变源自于新的设计和建模范例、服务重用注意事项和组合应用程序开发的传统开发生命周期。

扩展操作管理的概念以处理分布式部署和管理的问题、测量服务接口及其基础实现级别的有效性、性能和安全性。

在角色和职责方面（例如，需求评估、交流、服务所有权和项目资助）更改传统组织模型，从而推倒以前隔在业务和 IT 之间的墙。

SOA 治理是否必须强制执行现有的 IT 治理方法尚不确定，但非常明显的是，有效的治理可以为 SOA 治理方法提供一个初始框架。

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