如何做好一个技术团队的负责人?
2006-11-06 09:50
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我也认为一个好的技术团队负责人应该有如下品质:
1)他/她最好要精通业务,技术精湛。最好要会用coding解决问题,而不是只会用PPT例出问题;
2)他/她一定要喜欢钻研技术,而不是溜须拍马,盘剥下属;
3)他/她必须做事公正,勇于承担责任,而不是一味把责任推给下属;
4)他/她总是心胸开阔,实事求是的把功劳上报;而不是把功劳独揽;
5)他/她应该为人正直,乐于与团队分享, 而不是保守主义;
1)他/她最好要精通业务,技术精湛。最好要会用coding解决问题,而不是只会用PPT例出问题;
2)他/她一定要喜欢钻研技术,而不是溜须拍马,盘剥下属;
3)他/她必须做事公正,勇于承担责任,而不是一味把责任推给下属;
4)他/她总是心胸开阔,实事求是的把功劳上报;而不是把功劳独揽;
5)他/她应该为人正直,乐于与团队分享, 而不是保守主义;
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