项目经理应该具有哪些权利?
2006-07-31 19:41
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项目经理一般具有6种权利:职位权(公司对其职位的定位)、强制权(向团队成员下命令的权利)、奖励惩罚权利、专家权利(即全面控制能力,专业领域能力强,让人信服)、感召力(即个人魅力,沟通、协调方面的能力)、参照权利(评审和汇报权,参照和利用领导的影响力)。
其中,感召力、专家权利,都取决于个人能力。强制权、奖励惩罚权利,比较灵活。职位权利,一般项目经理都应该有的权利,权利有多大,则取决于公司对项目的定位。调薪权,并不是项目应该具备的能力。薪资比较稳定的,与职业发展关联,更多是由人力资源部门确定。考核权,项目经理应该有一定的这方面的权利,并且,可以依靠客观的考核指标来影响薪金。
(2005.12.09 首发于 http://blog.sina.com.cn/u/4706f1ae01000170)
其中,感召力、专家权利,都取决于个人能力。强制权、奖励惩罚权利,比较灵活。职位权利,一般项目经理都应该有的权利,权利有多大,则取决于公司对项目的定位。调薪权,并不是项目应该具备的能力。薪资比较稳定的,与职业发展关联,更多是由人力资源部门确定。考核权,项目经理应该有一定的这方面的权利,并且,可以依靠客观的考核指标来影响薪金。
(2005.12.09 首发于 http://blog.sina.com.cn/u/4706f1ae01000170)
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