[推荐]网站项目成功管理实践(上)(下)
2006-04-21 09:22
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从零开始与网站开发亲密接触
去年我接手第一个网站项目http://www.okooo.com开发时,并没有做网站的经验,只能试着按照以前我参与做Microsoft Office时的方法来做:
首先是打造一个便于公司内部沟通交流的内部网,其中包含“传统软件”研发需要的三个工具:文档库(存放公司各项目的文档)、CVS(保存项目的各种源代码)、BugFree(记录项目的各种缺陷);
然后,抓住“需求、开发、测试”三个环节:
要做好规划、明确需求。为什么要做这个网站、要达到什么目标?特别是需求,要详细到每个页面的每个区域放置什么内容。网站需求应该由对业务最熟悉的人来定义,他负责按照我要求的规范(详细程度)来写出每一部分需求文档,并放入文档库中。每完成一个页面定义,我就召集开发、测试人员来阅读、讨论,这样全部需求写完的时候,项目组成员对整个网站就有了一个清晰的认识。
需求明确才进入开发阶段。首先是定义数据库——有多少张表、每张表中有多少个字段。我和开发组长反复讨论,搞清楚这些表定义能否涵盖全部需求,这是最关键的一步,决定着下面编码能否顺利进行。数据库定义后,就是网站后台管理的编码实现,也就是对一张张表进行管理(增、删、改)。当后台管理完成时,项目的大部分就大功告成了。用户看到的前台页面仅仅是内容展示——把一张张表中的数据取出来按照最初的需求放置到页面的各个位置。所有的代码都用CVS管理起来。
网站测试和开发同步进行。后台管理每完成若干张表的管理,测试人员立即开始测试。这就像流水线,开发完一部分,立刻测试;同样的,网站前台展示开发时也一样需要测试人员跟进。发现的每一个Bug都用BugFree记录下来跟踪处理过程。
数据统计跟上。网站后台各个表的任何改动要准确记录,决不允许出现不知道谁修改了数据库内容的情况。其次,网友访问网站的日志要做好统计,每天结束的时候就能准确的看到当天的用户访问数据。这些数据对网站运营极其重要。
网站项目成功管理实践(上) http://bugfree.1zsoft.com/Doc/PM1.htm 网站项目成功管理实践(下) http://bugfree.1zsoft.com/Doc/PM2.htm
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