微软对项目经理的要求
2005-02-28 17:57
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CSDN的软件开发所需要的三种人中总结了一些MS对项目经理的要求:
在微软,软件项目经理,也就是Program Manager将不仅仅负责项目的管理,还要对整个软件负责。有别于其它软件公司的Project Manager负责制,在微软的软件开发过程中,将由Program Manager分配资源、控制进度、管理流程。
微软对软件项目经理有很高的情商要求,如亲和的性格、极强的协调和沟通能力、能迅速把握用户需求、深谙项目的分析、设计与进程管理,对于新技术和产品有着超乎寻常的敏锐嗅觉并能迅速深入其中。微软的软件项目经理要知道如何理解客户的需求,如何满足客户的需求,我们的产品目标在哪里,如何细化,需要哪些功能,需要哪些设计,开发的流程又是怎样,等等。可以说作为一名软件项目经理,他的工作就像从编剧到导演以及最后到后期制作,要从头到尾都涵盖进去。
对于项目经理来讲,更重要是要有很强的沟通能力,不管是中文还是英文,说还是写,都要有很强的沟通能力。文档要写得很清楚,让大家知道怎么开发、怎么测试。
在微软,软件项目经理,也就是Program Manager将不仅仅负责项目的管理,还要对整个软件负责。有别于其它软件公司的Project Manager负责制,在微软的软件开发过程中,将由Program Manager分配资源、控制进度、管理流程。
微软对软件项目经理有很高的情商要求,如亲和的性格、极强的协调和沟通能力、能迅速把握用户需求、深谙项目的分析、设计与进程管理,对于新技术和产品有着超乎寻常的敏锐嗅觉并能迅速深入其中。微软的软件项目经理要知道如何理解客户的需求,如何满足客户的需求,我们的产品目标在哪里,如何细化,需要哪些功能,需要哪些设计,开发的流程又是怎样,等等。可以说作为一名软件项目经理,他的工作就像从编剧到导演以及最后到后期制作,要从头到尾都涵盖进去。
对于项目经理来讲,更重要是要有很强的沟通能力,不管是中文还是英文,说还是写,都要有很强的沟通能力。文档要写得很清楚,让大家知道怎么开发、怎么测试。
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