案例实践——揭秘大厂如何优化项目？

其实我个人觉得，不管从开发流程、代码要求还是工具应用上，都是有比较明显的区别的。

我本人就是从小厂到大厂的，今天给大家认真地分享一下自己的感受，希望能给大家一些帮助。

项目立项->需求评估->模块划分（按业务）->基础架构建设 ->交付任务开发

大厂与小厂的开发流程是区别最大的，也是我刚开始最头疼的。

刚开始在小厂工作，沿用的都是 Vue-cli弄下来，然后直接写代码的套路。

但是大厂一般都是多人合作的大型项目，都会有自己的初始化模版。里面已经写好了一些规范检查，项目专用的 Webpack配置，一些基础模块（如登陆，验证，侧边栏）。每一个开发人员，只需要下载这套模版，然后写自己的业务部分就行了。

很多小厂由于成本的原因都没有测试环节，但是负责大厂的大项目，持续集成，e2e，单元测试都是必不可少的。

业务部分必须测试覆盖率达到标准才允许发布。我在刚进入现在这家公司时，也是十分不适应，让人抓狂。

所以其实对于很多人来说，真正缺少的不是写项目的能力，而是这一系列的工程化实践。

小厂在写代码的时候很多都是复制粘贴，只要能跑就行，但是，大厂的一般项目都会配置有严格的规范。每个项目的 eslint都是自定义去编写的，保证大家产出代码的风格。

除此之外，大厂对于代码的质量要求更高，刚开始进来时写出来的代码，经常被检查的人批可扩展性不好，健壮性不好。

好在平时技术氛围还是比较浓厚，大家会经常交流设计模式与各种好代码，好思想，在这样的渲染下，也很快适应了下来。

而且再也不敢写垃圾代码了，因为大家都在追求高质量代码，而非能跑就行。

是不是看完觉得有点很头疼，确实对于在小厂工作习惯的程序员来说，这些东西是最不擅长的。

但是目前前端竞争激烈，优胜劣汰，我们确实又必须拥有这样的能力。

因为这些工程化的能力，和写出好代码的能力，直接决定了你是一个码农，还是一个工程师。可以参考以下脑图：

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