思维模式进阶实录:征集中国企业数字化转型案例
案例征集
01
数字化转型是利用数字技术来彻底改变企业的业绩或触角,包括通过数字化手段优化内部组织流程的管理、提升效率;通过数字化途径更快获取市场和客户信息,并进行更符合用户需求的产品策略;通过数据基础和数字化分析进行更为科学与智能的决策。
但企业的数字化转型还不仅仅是这些。
埃森哲研究报告指出,80%的中国企业正在尝试通过数字技术让企业运转变得更加高效,促进业务地增长。然而,其中只有4%左右的企业真正释放了数字化潜力;Gartne调查显示,10%的公司实实在在地进行着“数字化转型”,而另外90%的公司正在进行各种形式的“数字化业务优化”。
数字化转型,不仅仅是技术手段和工具,需要数字化时代的思维模式、思考方式以及行动指南。
真正的数字化转型是企业从整体到核心的全方位变革。包括技术、组织、战略;包括人、投入产出、知识与能力、财务、企业文化……总之,数字化转型是一种思维方式的转型、甚至颠覆。
没有成功的企业,只有时代的企业。敏锐洞察到数字化时代变革的企业已先行实践,探索出自有模式与路径,他们或将引领数字化时代下中国企业的新一轮发展。
案例征集条件
02
1. 从事传统产业数十年,业内具有影响力
2. 在数字化转型道路上,有独特探索与引领性、创新性
3. 实现企业全方位变革,开放生态赋能外部行业发展
案例发布
03
1. 全媒体发布:《大数据周刊》网站、微信固定频次推送图文并茂的案例纪实,联合大数据领域十家权威媒体同步发布
2. 深度专访:通过实地走访,采集企业数字化转型的优秀实践案例,全维度呈现企业数字化变革路径
申报材料要求
04
申报材料说明1. 申报材料为电子版,字数4000-8000字
2. 申报材料要求主题明确、内容完整、思路清晰、真实可靠、论证严谨
1. 企业总体情况简要介绍
2. 企业数字化转型路径、模式阐释
3. 企业数字化管理、数字化决策、数字化营销等领域选择性介绍
4. 企业生产流程的完整数字化过程或项目阐释
5. 企业转型后的业务创新和变革
6. 数字化之路的目标、前景、趋势或新思考
- 征集令【2018中国企业数字化转型案例纪实】
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