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互联网运维是一个融合多学科(网络、系统、开发、安全、应用架构、存储等)的综合性技术岗位，给运维工程师提供了一个很好的个人能力与技术的发展空间。由于运维岗位所接触的知识面非常广阔，更容易培养或发挥出个人某些方面的特长或爱好，如内核、网络、开发、数据库等方面，可以做得非常深入精通、成为这方面的专家。
当前国内外对运维人才的需求非常迫切，运维工程师的薪资也水涨船高，与研发、测试等技术部门持平，甚至超出。

今明两年是运维和开发快速融合的两年，运维工程师技术含量及要求未来会越来越高，同时也是对公司应用、架构最了解最熟悉的人、越来越得到重视。因此在云计算时代，能拥有云计算技术的运维前景一片大好，不仅更具竞争优势，薪资也是水涨船高，而且未来转型的路子也多。
所以，掌握云计算技术的运维具有以下优势：

1、不同于传统运维

2、有利于个人成长以及经验积累

3、掌握先机和主动权

4、可以选择不同的转型方向

云计算运维人才属于新型高端人才，其薪资也处于业内较高水平。据职友网数据显示，初级云计算工程师月薪在9000以上，拥有一定年限工作经验的从业人员月薪可以轻松达到16K以上，就业率98%。

因此既精于云计算又能掌握一门Python开发的运维工程师，已然成为IT行业高薪且有逼格的高端从业者。不仅是互联网的高端技术人才，还成为了各个互联网公司备受争抢的宠儿！

程序员的薪酬体系非常稳定，知乎上大把的“应届生20万年薪批发”，基本上都是程序员，然后以每年20%+的涨幅加薪。所以讨论待遇的帖子下面，应该先划一道线，程序员一边去，剩下的人放一边，划江而谈。
程序员处于互联网薪酬体系的塔尖，北京上海三四年经验的程序员普遍能拿到三四十万年薪；而他们的平均智力以及付出的努力，同样也处于塔尖的位置。
HR判断一个程序员是否合适，主要看公司与项目履历。大公司的招聘门槛比较高，在大公司工作2年以上，相当于申根签。业务主管则更看重过往研发的项目，越是知名的，复杂的产品，加分越多；在大公司做单一功能的技术螺丝钉则会减分。

UI设计师在薪酬体系中的位置，新人阶段在产品经理和程序员之间，熟练阶段和产品经理相当，资深和专家level则少于产品经理与程序员。也就是起步比较高，但成长曲线相对平缓。
UI设计师也是一个早熟的岗位，因为不像产品经理和程序员那样依赖“好公司好项目”，回家想画什么画什么，同样的天赋起点，提升职业技能更快，更早进入到资深甚至专家的level。
如果这位设计师足够勤奋。
不过，UI设计师更接近艺术家群体，勤奋程度往往不如产品经理和程序员。工作之余的重心主要在生活上，不像另外二者，容易激发对职业的狂热。

运营岗位的情况比较复杂，至少可以细分为内容运营、社区(用户)运营、新媒体(公众号)运营、商品运营等多个不同的方向。
运营是互联网行业门槛最低的岗位，如果你不知道自己适合做什么，那就去应聘运营岗吧。薪酬方面，主要看运营部门给公司创造的价值，比如电商必然倚重商品运营。这个价值越大，运营团队越大，管理层级越复杂，运营主管的薪水越高。
换句话说，薪酬水准取决于运营团队的大小，以及官位的大小。运营人员很难走专家路线，相对于其他岗位，运营工作更接近“业务型”而不是“技术型”，技能天花板比较低。熟练度满格之后，必须向管理转型才有进一步提升空间。

产品经理的特别之处在于，一家三流的初创公司，他不会指望自己招一流的程序员，因为用不上；也不会指望招一流的UI设计师，还是因为用不上；但他多半会希望招到“牛逼的产品经理”。

一个“牛逼的产品经理”，放在哪里，都会对产品业务带来很大的提升。问题是他愿意去哪里？这样的人到目前为止依然是有价无市的，开100万年薪，你还是招不到，甚至于你都不知道这些牛人是谁，在哪里，怎样才可以吸引到他们。
培养产品经理，对于天赋点和项目经验的要求(尤其是项目经验)，比互联网其他岗位苛刻得多，导致金字塔尖的人数比其他岗位更少。好产品经理都是踩着产品的骸骨一路走过来的，身后是几百万甚至几千万的学费。
通常情况下，产品经理的入门薪资比程序员低一到三档。如果不是名校毕业，应届助理的月薪可能只有五六千。但奇妙的是，产品成长曲线和名校学历一毛钱关系都没有，真的，一毛钱关系都没有，仅仅和高成长性的项目团队相关。所以应届生挑公司不如挑项目……好吧，说得好像你有得挑一样。
接下来，在毕业后两三年里，产品经理的薪酬仍然比程序员低一到三档，度过漫长而难捱的学徒生涯。一直到你成为2年+资历的熟练产品经理，薪酬水平才会接近同样是2年+资历，同等水准的熟练程序员。
再往后，资深产品经理的薪酬通常和资深程序员相当，而5年+资历的专家产品经理有可能薪酬高于专家程序员，同时有价无市——工作机会随你挑选。

推广人员的薪酬相对最高，原因刚才说过，薪酬取决于职能部门给公司创造的价值。一年几百几千万投下去，CPA控制得好，能节约10%，20%，这是多大一笔钱，所以薪酬向程序员看齐也很正常。
但这个技能点是几百万，几千万推广费砸出来的，就和产品经理一样，大多数推广人员因为项目经验不够，只能做到熟练这个程度，对推广成本的优化有限，也就是熟练投放，实际上的待遇向熟练产品经理看齐。
推广这件事情啊，和产品的天然属性关系最大，金钱其次，技巧最末。明白这一点，再根据产品属性去灵活地设计推广方案，就有可能达到资深level。
推广很难提升到专家级，毕竟受产品属性的限制太大。做到一定程度后，可以向运营横向拓展，全面发展，进可以独立创业，退也可以争取运营VP。

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