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弱矩阵组织下,项目经理如何最大程度影响项目

2018-04-12 10:43 148 查看
在弱矩阵组织下,组织赋予给项目经理的的权利有限,如何才能最大程度地发挥影响力,推动项目按照预期目标进行,考验的是一个项目经理的智慧和能力。

弱矩阵下的项目经理如何利用有限的权利推进项目?有哪些方法和策略呢?本次分享主要围绕此话题展开,有兴趣的朋友可以一起沟通交流。
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