DevOps和面向运维的开发 – 运维派

前言

现在大家都在讨论DevOps，回忆过去，在2011年我还不了解DevOps的时候，开发和运维是如何协作的呢？我提出了自己的想法：面向运维的开发！

都是套路

我们试想一下，我们研发人员编写代码是为了什么？为了实现业务逻辑？实现业务功能？满足某些业务需求？这些都没错。其实还有一个大家都赞同的目标就是为了线上运行！那么既然是为了线上运行，是不是应该按照线上运行的规范来着手开发呢？貌似一下子就把开发套进去了，哈哈。

这个观点有点骇然，其实意义很简单就是想在项目开始初期时运维就要参与进来，制定相关的标准和规范，开发在编码过程中要遵守这些标准和规范，满足运维提出的“可运维”的要求。因为我们的目标都是为了项目上线后可以更快、更稳定、更安全的运行，这个目标肯定会得到多个部门和领导的支持。

可运维的标准？

针对可运维的标准要看具体情况，不同的团队、业务都有不同的标准。例如我之前就是在这几个方面来着手制定“可运维”。

部署：环境规划、代码托管、自动化部署、差异配置文件处理等。

监控：某个新业务上线，是否能够有效的监控、如何知道某个接口被调用的多少次？

安全：都谁可以调用本业务的接口？（黑白名单），能调用多少次？（频率限制）。

备份：该业务是否可以做负载均衡？负载均衡需要考虑什么（数据同步）？

日志：该业务都产生哪些日志？日志如何收集、日志如何归档、日志保留时间。

总结起来就是说开发、运维双方进行协商，解决这些问题。例如开发可以编写一个API，我们通过API可以进行性能监控，或者程序内部实现ACL等类似的沟通。

我相信在中小企业，很多运维人员都往往都是在业务上线后，才开始考虑这些问题，运维会处于一个完全被动的局面。所以我们要主动出击，那么在项目初期，运维要把我们的运维相关的需求告知项目负责人和相关领导。

我们该怎么做？

下面我简单的列举了一些我们要做的事情，当然不仅仅这些：

提前建立运维体系：包括但不局限于多维监控、安全、备份、负载均衡、日志平台、部署系统等。

了解业务：尤其是做应用运维，不懂业务就是耍流氓嘛。

参与需求评审：项目开始在需求评审阶段，把运维的标准化要求提出来，一起探讨。

主动沟通：在中小企业运维往往被忽视，那么就需要我们主动去沟通。

原文来自：运维社区（赵班长）