校企联合学院分析ERP在玩具行业中的应用

　　整体概述信息化带动工业化已经成为必然趋势。大多数企业和企业家都已经认识到企业信息化对企业的生存和发展意味着什么。
　　玩具行业是中国制造业中的一个新兴行业，其经营规模和盈利能力都在日益增强，尤其是其出口创汇能力在众多行业中更是一枝独秀。玩具行业的出口产品的生产基本上以按订单生产方式为主，随着中国入市，我国玩具制造商参与国际竞争的机会越来越多，为了应对更加激烈的全球竞争，企业的信息化工作已迫在眉睫。


　　校企联合学院分析，玩具行业的生产管理特点如下：
　　一、玩具行业接单类型大多是OEM订单，品种多、批量少，以加工为主。
　　二、玩具行业出口业务繁多，出口管理成为日重管理重点。
　　三、玩具产品规格、品种众多，日常管理工作成为重点。
　　四、由于客户不断追求设计新颖、集娱乐与教育一体的玩具产品，因此自身具有研发创新能力的企业才会有进一步的发展空间，日常的研发工作也变为管理重点。
　　五、生产过程中对于啤塑产生的水口料如何再利用也是管理重点。
　　六、在财务管理上，除了对业务成本进行分析外也要详细计算产品、工单的生产成本。
　　通过对企业信息集成优化的管理，给企业领导提供决策支持，提高各级管理人员的工作效率。应用软件产品架构为满足玩具业企业管理信息化需求，我们给出的产品集成架构其价值所在就是能够有效地帮助解决各类管理问题。所以，我们提出的集成解决方案首先考虑的是玩具业的应用价值，是否能真正在应用上帮助实现其价值将是我们的基本出发点。
　　校企联合学院总结，玩具行业ERP系统具有如下特点：
　　一、通过统一集成的数据，强化质量管理及控制反馈。
　　二、实现集成化财务管理、成本管理，为企业决策快速提供准确的数据。
　　三、加强设备管理、工模具、备品备件管理，提高设备、物资利用率。
　　四、贯彻精益生产思想，推广准时制生产，进一步理顺车间物流，消除无效劳动，优化生产现场管理。
　　五、完善和强化公司级职能部门，规范企业内部基础管理，结合企业动态建模规范部门职能，实现科学的工作流控制。
　　六、减少数据重复，消灭信息孤岛现象，充分实现数据共享，建立全公司统一的信息管理系统平台。
　　七、建立合理、高效的生产计划编制体系。(以信息流为主线，物流管理为基础，结合企业及行业的生产经营特点，建立以市场为龙头，制造过程为核心，信息管理为手段，经济效益为目标，总体规划，分步实施、逐步实现覆盖企业产、供、销、人、财、物各生产经营环节的企业资源计划系统(ERP)。