09.创新机遇来源七:新知识
2017-11-29 22:07
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1.基于知识的创新是企业家精神中的”超级明星“,他技能变得家喻户晓,也能获得财富。这才是人通常所说的创新。知识并不一定就意味着科学和技术。机遇知识的社会欻给你信也同样能产生相同或更大的影响。
2.戴麦克辛房屋结构广泛地应用于礼堂、音乐厅、运动场等大型建筑中。
3.基于知识的创新的第二个特点(实际也杜伊舞儿的特点),是他们几乎从不机遇一个要素,相反,他们是多种不同只是的融合,而且这些只是并不局限于科学或技术知识。
4.基于只是的创新有什么要求:
a.首先,基于知识的创新的创新要求对所有必要的要素(无论是只是本身,还是社会、经济或认知方面的要素)进行深入分析。(由于创新尚不具备可行性,最好将它延期。)
企业的目的;高层管理的工作和结构方面的知识,也就是我们仙子啊所称的”企业政策“和”战略“;以及目标。
这样的分析看起来似乎非常显而易见,可是,科学或技术发明者却很少进行这样的分析。
b.要有清晰的战略定位。占据一个战略位置,专注于一个关键功能;市场重点;开发一整套系统,然后占领该领域。
如果创新者连一个重点都无法明确,活在而这之间摇摆不定,或试图尝试几个重点,那么风险将会更大,到头来注定要失败。
c.机遇只是的创新者——尤其是机遇科学或技术知识的创新者——需要学习并实践企业家管理。
基于知识的产业的高失败率,大部分是那些摆弄技术的企业家本人的错误所导致的。除了”先进的知识“外,他们瞧不起任何东西,尤其瞧不起那些统一领域中的非专业人员。
2.戴麦克辛房屋结构广泛地应用于礼堂、音乐厅、运动场等大型建筑中。
3.基于知识的创新的第二个特点(实际也杜伊舞儿的特点),是他们几乎从不机遇一个要素,相反,他们是多种不同只是的融合,而且这些只是并不局限于科学或技术知识。
4.基于只是的创新有什么要求:
a.首先,基于知识的创新的创新要求对所有必要的要素(无论是只是本身,还是社会、经济或认知方面的要素)进行深入分析。(由于创新尚不具备可行性,最好将它延期。)
企业的目的;高层管理的工作和结构方面的知识,也就是我们仙子啊所称的”企业政策“和”战略“;以及目标。
这样的分析看起来似乎非常显而易见,可是,科学或技术发明者却很少进行这样的分析。
b.要有清晰的战略定位。占据一个战略位置,专注于一个关键功能;市场重点;开发一整套系统,然后占领该领域。
如果创新者连一个重点都无法明确,活在而这之间摇摆不定,或试图尝试几个重点,那么风险将会更大,到头来注定要失败。
c.机遇只是的创新者——尤其是机遇科学或技术知识的创新者——需要学习并实践企业家管理。
基于知识的产业的高失败率,大部分是那些摆弄技术的企业家本人的错误所导致的。除了”先进的知识“外,他们瞧不起任何东西,尤其瞧不起那些统一领域中的非专业人员。
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