团队作业4——第一次项目冲刺（Alpha版本）

Deadline：
2017-11-19 23:00PM，以博客发表日期为准。

评分基准:

按时交 - 有分，检查的项目包括后文的两个方面

一星期两天一次博客随笔（共三篇）的敏捷冲刺

日志的集合贴

晚交 - 0分

迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数

抄袭 - 倒扣本次作业分数

敏捷冲刺：
根据已召开的迭代计划会议安排，阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容，为项目冲刺的安排和问题提供助力。

在为期七天的时间内，安排连续七天的敏捷冲刺。

a. 两天举行站立式会议，讨论项目每个成员的进展、存在问题、接下来两天的安排。

b. 控制站立式的时间，不宜过长。

c. 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、调整。

团队在冲刺的七天内，两天发布一篇随笔，共三篇：

a. 提供当天站立式会议照片一张；

b. 每个人的工作 （有work item 的ID）：

1、前两天已完成的工作；

2、 接下来两天计划完成的工作；

3、工作中遇到的困难；

4、 每个人的贡献比。

c. 发布项目燃尽图；（TODO：燃尽图tutorial）

1、请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。

2、请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。

3、结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。

4、燃尽图可以用手画， 可以用excel， 可以用自己选择的工具或者leangoo（https://www.leangoo.com/）

d. 每人的代码/文档签入记录；

1、不能都在 “研讨”， 但是没有代码签入。

2、签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每个阶段都可执行。

3、必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。

适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。

敏捷冲刺统计：

在敏捷冲刺开始时，团队要有一篇单独的随笔置顶，集中记录所有敏捷冲刺日志的集合贴，方便统计。这篇集合贴要在每次冲刺日志发布后更新。

冲刺结束后，在集合贴后面补充以下内容：

a. 冲刺阶段 Coding 上的 Commit 总数。

b. 团队每个成员分别贡献的 Pull Request 总数。

参考链接：

Scrum/sprint http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html

每日例会（scrum meeting）报告。(例子)

http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html

http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html

http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html

敏捷项目协作工具：

https://www.leangoo.com/

如何使用Leangoo自动生成燃尽图http://www.scrumcn.com/agile/scrum/8569.html