如何组织您的测试团队实施探索式测试的?

如何组织您的测试团队实施探索式测试的?

2013-09-09 史亮 软件质量报道



我的博客文章“探索式测试：基于测程的测试管理（Session-BasedTest
Management）”介绍了由测试专家Jonathan Bach和James
Bach提出的基于测程的测试管理（Session-Based TestManagement，简称SBTM）[Bach2000]。这是目前最知名、也是应用最广的探索式测试管理方法。

 

SBTM的重要特征是将测试过程分解为一组测程（Session），从而提高整个测试项目的可说明性（Accountability）。为此，一个测程包含四个要点：主题（Charter）、时间盒（Time
Box）、可评审的结果（Reviewable Results）和简报（Debriefing）[Bach2004]。

 

主题是一个测程需要完成的任务。该任务应该是清晰且具体的，可以在90分钟的时间内完成，并提供有价值的简报。主题通常用一段简练的文字描述，其内容可以是测试一个功能、检查一个风险、测试一组用户情景（User
Scenario）等。

 

时间盒是一段不受打扰的测试时间，其长度一般在60~120分钟，以90分钟较为常见。在此期间，测试人员不回答问题、不回复邮件、不应答即时消息，只专注地实施测试。从测试人员的角度，时间盒能让他排除干扰，全力应对测试的智力挑战。从测试团队的角度，固定且专属的时间盒使得测试规划和进度追踪变得更容易。

 

可评审的结果是测程的产出，常见的形式是测程表（Session
Sheet），其内容可以包括：

 

·      主题（Charter）

·      测试人员

·      <
4000
/span>测试所覆盖的区域

·      测试设计和测试发现

·      测试所发现的缺陷（Bugs）

·      测试所发现的问题（Issues）

·      测试所使用的数据文件

·      测试活动的时间统计：在产品安装、测试设计与执行、缺陷调查与报告、非测试活动中各花费了多少时间

 

简报通过面对面的交流将测试情况传递给测试领导。在一天的测程结束后，测试人员向测试领导当面汇报测试情况。领导查看测程表，提出一些问题，测试人员解释测试结果，并回答疑问。测试领导也可以召开小组会议，让测试人员轮流报告当天的测试结果，使测试团队对当前产品的质量形成较完整的认识。

 

SBTM是一种管理框架（Management Framework），其基本元素是：设定清晰的主题、安排不受打扰的工作时间、产生可检查的结果、利用评审和简报来驱动未来的时间段（Session）。

 

《探索式测试实践之路》第 3部分（第 8～12 章）讨论测试团队如何实施与管理探索式测试。第 8 章概论探索式测试的组织与实施，提出了指导探索式测试实施的四象限，并介绍了SBTM。第 9～12章分别介绍了探索式测试四象限：自由风格（Freestyle）的探索式测试、探索式测试主导的测试、探索式测试辅助的测试和协作型探索式测试。