2017最后两个月,该如何构建你的产品核心知识体系
2017-10-31 00:00
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一名优秀的产品经理不仅能引导产品的发展,而且能引导公司的发展。同时,他还是一名优秀的执行者、项目管理和团队管理者,具备敏锐的洞察力,能在用户心理和产品细节间灵活游走,打磨出令人惊叹的产品。
然而当我们投入到实际工作中时,总是一次又一次遇到阻碍:
和运营、技术部门沟通不畅,项目推进难。
公司要求不高,任务很轻松就能完成,想要挑战大公司,却深知自己还欠火候。
看过许多干货,听过许多讲座,但无法将零散的知识串联起来,没有完整的知识体系做支撑。
从传统行业转到互联网,工具和基础理论都会,但思维有点跟不上。
创业者,需全局把控公司产品方向,但对这方面内容还不太了解。
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