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项目需求分析报告答辩总结

2017-10-29 16:42 295 查看

项目需求分析报告答辩总结

标签(空格分隔): 软工实践

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组长:442浩晖

组员:443书豪、430海林、文航248、汉森205、兴桔123

组x的评分分析格式内容PPT演讲总分优点存在问题建议
自评28828111186明确需求分析,能随时与核心用户交流,可以试试做一下预估比赛成绩的功能
第一组(指尖加密)80807573771.能在本学期结束前做完么?2.如果用户净刷一些简单的题来刷分该怎么解决?3.从不同平台抓取的相似问题将怎么整合?
第二组(YOUR EYES)15.815.017.215.015.478.4用户人群明确且易于交流怎么解决刷榜的问题;缺乏公信力;受众面比较窄希望成品不仅能够应用于本校,多校推广也有利于提高产品公信力,以便实现为影评面试提供数据支撑的设想;下次展示能不能翻出新花样,不要每次都用上次用过的东西
第三组(小葵日记)171718161583定位清晰;考虑周到,准备充足。①如何预防未来的竞争对手?②如何吸引ACM老生使用该系统?③打算怎样推广该产品,渠道或宣传亮点?
第五组(rpg游戏)171517171581感觉做出来的产品在相关领域内很有实用性1.非实验室成员能否使用此系统?2.各大OJ题库的版权是否能取得?3.标签下的题目如何进行排序
第六组(web账簿管家应用)1615161614.577.5项目各方面都很成熟,没有什么问题1.oj网站的爬取是否会有困难,网站是否运行爬取?2.网站具体是如何引导零基础选手进行学习的?如何保证这种学习方式是高效的?3.自动组队或者是推荐队友具体是如何实现的,是否能保证组队的合理性?
第七组(上一次app)14.014.815.214.014.472.4用户数据能比较直观的显示出来1.在收集题型方面属于链接跳转,可能在跳转至国外网站时存在被墙的问题。2.潜在用户较少。3.用户少的情况下,该产品如何生存?
去除最高总分86,最低总分72.4,求平均分:79.38

第一组(指尖加密) QA

Q 能在本学期结束前做完么?

A 目前看来核心功能在本学期结束前是可以做完的

Q 如果用户净刷一些简单的题来刷分该怎么解决

A 我们会根据不同题目的提交及通过数来判断该题的难度,从而给每道题提供一个权重

Q 从不同平台抓取的相似问题将怎么整合?

A 这个主要还是由用户自己识别,我们只提供题目的一些标签,以及题目的链接,并不是真的把题目放到自己的服务器上,所以其实不存在判相似的问题。

第二组(YOUR EYES) QA

Q 怎么解决刷榜的问题?

A 首先我们的系统现在没有考虑提供rank功能,其次要进入acm实验室都是需要经过严格的考核的,如果实验室成员发现这种现象都是直接被开除出实验室的,如果不是实验室的成员刷榜也没有任何的意义。

Q 缺乏公信力

A 关于和企业对接的问题,主要靠的还是去比赛获得的获奖证书,这个是大头,我们的平台只是提供个参考,知道一个具体的量以及具体擅长的方面。还有就是大部分的产品都不是一出来就有公信力的,以后会发展成怎样,谁也不清楚。

Q 受众面比较窄

A 这个问题目前无法解决,但是如果需要的话,我们产品可以进行扩展,不止是面向acm实验室,我们可以还可以对其他各类实验室提供服务。

第三组(小葵日记) QA

Q 如何预防未来的竞争对手?

A 用心做好自己的产品,我相信我们能击败一切对手,再不济福大acm实验室用的肯定还是我们做的wonderland。

Q 如何吸引ACM老生使用该系统?

A 我们的系统除了帮助零基础的学生系统的学习,还有训练系统帮助老生合理的进行训练,所以老生新生都能很好的使用我们的系统

Q 打算怎样推广该产品,渠道或宣传亮点

A 首先我们会在福大acm实验室上先进行一段时间的内测,如果效果好的话我们会在acm的新生宣讲会以及其他的一些纳新途径上向新生进行宣传。

第五组(rpg游戏) QA

Q 非实验室成员能否使用此系统?

A 非实验室成员也可以使用,该系统主要针对的就是刚入门的同学。

Q 各大OJ题库的版权是否能取得?

A 我们不是去获取别人的题库,只是把这些题目整合在一起,实际提交操作还是在别的oj上

Q 标签下的题目如何进行排序?

A 可以根据oj上的题号顺序,或者是题目的难度进行排序

第六组(web账簿管家应用) QA

Q oj网站的爬取是否会有困难,网站是否运行爬取?

A 目前的oj网站大都不存在这方面的问题,几乎都是能轻松爬取的。

Q 网站具体是如何引导零基础选手进行学习的?如何保证这种学习方式是高效的?

A 主要是安排讲座,以及提供简单的题目给零基础同学去做。我们的学习方式都是由之前的学长学姐整合归纳出来的,所以是比较科学高效的。

Q 自动组队或者是推荐队友具体是如何实现的,是否能保证组队的合理性?

A 主要是根据能力图来进行队友的推荐。至于组队的合理性,我们可以根据平时的组队比赛情况来进行分析,如果不合理可以及时调整。

第七组(上一次app) QA

Q 可能在跳转至国外网站时存在被墙的问题

A 外国的oj网站大部分的时候都是可以正常运行的,并且我们这个系统主要还是针对国内的oj。

Q 潜在用户较少

A 虽然潜在用户少,但是我们拥有的都是长期用户。并且我们每年都能由新的用户加入。

Q 用户少的情况下,该产品如何生存?

A 我们的产品维护可以交给每年的acm集训队的队友,我们项目需要的经费也可从acm的实验室经费中获得。

作业的贡献比例

汉森文航兴桔
202060
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