团队第一次博客
2017-10-11 21:35
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项目选题报告
一、项目名称:长大直通车
队名:FAST
团队成员:杜鹏、张杰、袁兴隆、吴学潼、王元亨
二、成员风采
三、团队合照
四、项目依据
由于学生在学校放假回家时总是遇到一票难求的问题,有时候不能在假期及时回家与亲人团聚,所以为了解决一票难求的问题、节省时间和金钱,在基于如今网络上的一些购票软件,我们决定开发一个基于学生互动平台的简单APP。
我所做的部分:我所做的部分是界面优化,主要针对登陆界面优化、按钮的优化、显示框的优化、窗体优化。其中登陆界面是用户使用程序的第一印象,一个好的登录界面会给用户留下深刻的影响,所以登录界面要做到不繁琐但又功能实用。在程序操作中接触最多的是各种按钮,太过于死板的按钮会让用户提不起兴趣,所以使用一些样式化的按钮会让用户感觉更舒服。用户在操作程序的过程中也要了解程序的实际运行情况和操作结果,如果这些内容的显示框太难看,也会让用户昏昏欲睡,使用简单明快的显示框可以始终吸引客户的注意力。窗体的整体样式也是很重要的。可以使用透明化的窗体,而颜色样式则可以让用户自己选择喜欢的类型。这样会让程序更有人性化。
其次,在优化过程中,自身水平较低,可以多多借鉴一些优秀作品,提升自己的优化水平。在团队中,我水平较低,所以承担比较轻松的部分,尽量跟上团队的节奏。希望通过团队合作,提升自己的水平,不断进步。
五、对Scrum的理解
Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架(是一种流程、计划、模式,用于有效率地开发软件)。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。
在每一次冲刺(一个15到30 天周期 ,长度由开发团队决定),开发团队创建可用的(可以随时推出)软件的一个增量。每一个冲刺所要实现的特性来自产品订单(product backlog,我觉得翻译成“产品目标”更恰当), 产品订单(产品目标)是指按照优先级排列的需要完成的工作的概要的需求(目标)。哪些订单项(目标项目)会被加入一次冲刺,由冲刺计划会议决定。 在会议中,产品负责人告诉开发团队他需要完成产品订单中的哪些订单项。开发团队决定在下一次冲刺中他们能够承诺完成多少订单项。 在冲刺的过程中,没有人能够变更冲刺订单(sprint backlog),这意味着在一个冲刺中需求是被冻结的。
管理Scrum过程有很多实施方法,从白板上的即时贴到软件包。Scrum最大的好处是它非常容易学习,而且应用Scrum不需要太多的投入。
一、项目名称:长大直通车
队名:FAST
团队成员:杜鹏、张杰、袁兴隆、吴学潼、王元亨
二、成员风采
B20150304321杜鹏(组长) | 设置登录模块 |
B20150304427张杰 | 设置查询模块 |
B20150304416袁兴隆 | 界面优化, |
2013022302吴学潼 | 测试 |
B20150304419王元亨 | 设置发布模块 |
四、项目依据
由于学生在学校放假回家时总是遇到一票难求的问题,有时候不能在假期及时回家与亲人团聚,所以为了解决一票难求的问题、节省时间和金钱,在基于如今网络上的一些购票软件,我们决定开发一个基于学生互动平台的简单APP。
我所做的部分:我所做的部分是界面优化,主要针对登陆界面优化、按钮的优化、显示框的优化、窗体优化。其中登陆界面是用户使用程序的第一印象,一个好的登录界面会给用户留下深刻的影响,所以登录界面要做到不繁琐但又功能实用。在程序操作中接触最多的是各种按钮,太过于死板的按钮会让用户提不起兴趣,所以使用一些样式化的按钮会让用户感觉更舒服。用户在操作程序的过程中也要了解程序的实际运行情况和操作结果,如果这些内容的显示框太难看,也会让用户昏昏欲睡,使用简单明快的显示框可以始终吸引客户的注意力。窗体的整体样式也是很重要的。可以使用透明化的窗体,而颜色样式则可以让用户自己选择喜欢的类型。这样会让程序更有人性化。
其次,在优化过程中,自身水平较低,可以多多借鉴一些优秀作品,提升自己的优化水平。在团队中,我水平较低,所以承担比较轻松的部分,尽量跟上团队的节奏。希望通过团队合作,提升自己的水平,不断进步。
五、对Scrum的理解
Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架(是一种流程、计划、模式,用于有效率地开发软件)。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。
在每一次冲刺(一个15到30 天周期 ,长度由开发团队决定),开发团队创建可用的(可以随时推出)软件的一个增量。每一个冲刺所要实现的特性来自产品订单(product backlog,我觉得翻译成“产品目标”更恰当), 产品订单(产品目标)是指按照优先级排列的需要完成的工作的概要的需求(目标)。哪些订单项(目标项目)会被加入一次冲刺,由冲刺计划会议决定。 在会议中,产品负责人告诉开发团队他需要完成产品订单中的哪些订单项。开发团队决定在下一次冲刺中他们能够承诺完成多少订单项。 在冲刺的过程中,没有人能够变更冲刺订单(sprint backlog),这意味着在一个冲刺中需求是被冻结的。
管理Scrum过程有很多实施方法,从白板上的即时贴到软件包。Scrum最大的好处是它非常容易学习,而且应用Scrum不需要太多的投入。