项目需求分析（团队）

Begin：2017-09-30； Deadline：2017-10-11

提交：

（a） 1篇博客随笔；

（b） 1份需求报告（word电子版）；

（c） 1份选题报告PPT（课堂讲述）；

（d） 评审表（word电子版+双面打印纸质版）

随笔描述：

1） 组队后的团队项目的整体计划安排，要有明确的里程碑；

2） 描述为撰写需求规格说明书的工作流程、组员分工、组员工作量比例；

3） 提供 《需求规格说明书》作为随笔的附件。

要求：

1） 参考《软件需求规格说明书》国标规范文本，撰写对应项目的软件需求规格说明书。

2） 除形式上满足规范文本要求外，整体内容必须围绕项目实质展开，对所要开发的项目确保尽力做到清晰完整准确。

3） 采用分层形式描述，随着“层”的深入，描述的内容细节越具体。

4） 使用一致的图形符号和文字描述内容。

5） 所有的缩写须事先定义。

6） 格式：需要有目录，word排版样式规范美观，图文并茂，通篇文档有一个统一的样式风格，注意字体和行距等。

7） 将自己置于读者的立场——如果对软件项目不熟悉的人员，通过阅读这份文档，能否完全读懂软件要做什么。

8） 访问软件项目的真实用户，确保软件真正体现用户的需求，为软件最终可用奠定基础。

9） 团队协作，加强分工，需要描述每个成员的具体分工及占整个文档任务的工作量比例。

10） Checklist: 引言(5 points) 、 用户场景（15 points）、类图（10 points）、界面原型（15 points）、功能描述（20 points）、验收验证标准（20 points）、文档的图表、文字、样式统一且符合规范（15 points）

11） 每个小组提交所有小组（包括自己组）的简易评审表，

内容包括：

a）小组编号、项目名称、全体组员姓名、评审的内容；

b）每个小组的打分（百分制）；

c）打分理由，包括：格式、内容、PPT、演讲、优点、存在问题（至少提3点）、建议等；（尊重他组，认真打分，要求实事求是，分数能真实反应报告质量，禁止一锅端平的情况）；

d）自己造表（word），提交word打印版；