产品管理和项目管理有什么区别
2017-08-18 17:04
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1、理解1
国内基本上是把产品和项目这两个概念混淆了。其实产品管理主要是需求管理,计划管理,发布管理,是强调的是做什么。而项目管理主要是任务管理,侧重的是如何实现这些需求。国产的开源项目管理软件禅道里面,这两个概念区分的非常清楚。zentao.net
2、理解2
这问题很有意思,个人经验所知:互联网公司叫产品经理居多,而做纯软件公司的研发部叫项目经理居多,特别是外包的软件公司。而产品经理有句话,不懂架构的产品经理绝对不是一个优秀的产品经理,不懂业务的架构师绝对不是一个优秀的架构师。
3、理解3
产品管理既关注产品的具体形式,也关注产品实现的过程,也要对最终使用产品的用户负责。
项目管理不关注项目的具体形式,不用对项目或产品的使用用户负责,只关心达成项目目标实现的过程。
国内基本上是把产品和项目这两个概念混淆了。其实产品管理主要是需求管理,计划管理,发布管理,是强调的是做什么。而项目管理主要是任务管理,侧重的是如何实现这些需求。国产的开源项目管理软件禅道里面,这两个概念区分的非常清楚。zentao.net
2、理解2
这问题很有意思,个人经验所知:互联网公司叫产品经理居多,而做纯软件公司的研发部叫项目经理居多,特别是外包的软件公司。而产品经理有句话,不懂架构的产品经理绝对不是一个优秀的产品经理,不懂业务的架构师绝对不是一个优秀的架构师。
3、理解3
产品管理既关注产品的具体形式,也关注产品实现的过程,也要对最终使用产品的用户负责。
项目管理不关注项目的具体形式,不用对项目或产品的使用用户负责,只关心达成项目目标实现的过程。
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