软件测试思想者 - 什么是敏捷？

软件测试思想者 - 什么是敏捷？

敏捷在时下比较流行，世界500强中的众多公司都在进行着敏捷实践，比如，IBM、Microsoft、HP等。但是，什么是敏捷呢？似乎没有定论，本文试着给出一种理解。

对于敏捷的理解，可以从敏捷的核心、原则和方法三个维度来理解。简单来说，敏捷就是以敏捷联盟宣言倡导的敏捷价值观为核心，遵循敏捷的12条基本原则，采用适合自己的优秀的敏捷方法的成功软件开发实践。

以下是几个正确的敏捷观点：

敏捷不等同于一个流程或一种方法（XP、Scrum）。

敏捷不等同于一套固定模板。

敏捷不是一种可直接重用的方法，实践敏捷需要因人而异，因地制宜。

一、敏捷的核心

敏捷的核心是2001年敏捷联盟宣言倡导的敏捷价值观。

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：

个体和互动 高于 流程和工具（Individuals and interactions over processes and tools）
工作的软件 高于 详尽的文档（Working software over comprehensive documentation）
客户合作 高于 合同谈判（Customer collaboration over contract negotiation）
响应变化 高于 遵循计划（Responding to change over following a plan）
也就是说，尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。

二、敏捷的原则

1、我们的最高目标：通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。

2、欢迎对需求提出变更:  即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。

3、要不断交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。

4、项目过程中，业务人员与开发人员必须在一起工作。

5、要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务。

6、无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交谈。

7、可用的软件是衡量进度的主要指标。

8、敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。

9、对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。

10、要做到简洁，即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。

11、最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。

12、团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为。

三、敏捷的方法

敏捷联盟所使用的敏捷方法如下：

1、软件开发节奏（Software Development Rhythms）

2、敏捷数据库技术（AD/Agile Database Techniques）

3、敏捷建模（AM/Agile Modeling）

4、自适应软件开发（ASD/Adaptive Software Development）

5、水晶方法（Crystal）

6、特征驱动开发（FDD/Feature Driver Development）

7、动态系统开发方法（DSDM/Dynamic Systems Development Method）

8、精益软件开发（Lean Software Development）

9、AUP（Agile Unified Process）

10、Scrum

11、XBreed

12、极限编程（XP/eXtreme Programming）

13、探索性测试