工作感悟

学会拒绝

经常在工作期间会得到其他兄弟部门的工作协助请求，有些时候会碍于面子就答应了，但是经历了多了我能感觉的这些东西本来应该是他们自己可以做的，非要以抬高对方的方式将工作变向移交给别人，当然对于自己只能在完成对方承诺的基础上，还需要花费额外的时间去处理自己的本质工作。这个时候其实应该衡量，这个事情的承接是否是自己的工作范围，是否对自己有所帮助，如果都是一些别人不愿意干而都会感觉你老好人，好说话的性格去故意分发给你，这就需要拒绝，因为你自己有自己的工作计划和工作任务，你需要抓住你工作的主要矛盾，把重心放在完成你的工作目标中，而不是为了面子去承接哪些没有太多意义的工作。

长痛不如短痛

接着上面的话题，有些时候你抹不开面子，不好意思拒绝别人，你就会很郁闷的去承接，接下来就是一次、二次、N次，然后等到你实在无法忍受去拒绝别人的时候，对于对方的冲击绝对大于第一次就拒绝的感受，所以长痛不如短痛。

把索取当成想当然

人在最无助的适合突然看到救命稻草是多么幸福的适合，例如在你加班去解决疑难问题时，突然看到网络的一篇文章正好是你碰到的，这时候你会欣喜若狂，正好解决问题，但是这时候你可能做的就是太幸运了，被我发现了，我解决问题了，我不用加班了，我完成任务了。但是你没有想过，感谢这个无私分享的网友，我是否也将我遇到的问题更加详细的去分享给其他可能遇到的人，你不会，因为你觉得这是自然的，你把这种无私的分享当成自然的索取，你觉得是应该的。所以在这个互联网的时代，虽然有更多的信息资源，但是你会感觉，我反而面临这么多选择，不知道该怎么选择了，所以现在很多那种为你提供精选的收费服务，他们帮你去筛选信息，提供更加有针对性，定制化的知识服务。

换位思考

最近跟一个朋友在聊天，现在大家都在讲协作，团队精神，但是真正能从内心里把团队精神深度贯彻的少之又少，别说一个公司，就是一个小型团队都不容易，其实我觉得其中一个原因就是并没有站在别人的立场去为别人着想，虽然敏捷开发模式让我们彼此的工作更加透明了，我了解你的任务，你知道我在做什么，但是你还是没有做别人的工作，可能你觉得别人看起来很简单的工作，真正让你做起来或者别人做起来是多么的有难度，写代码的可能看不起搞测试的，搞测试的可能看不起写文档的，搞售前的看不起搞售后的，这种看不起就是总觉得自己的工作有难度，自己在不停地为自己的工作花费心思，别人的工作简单，夸大自己，贬低别人。举个简单的例子，最近经常会出去做巡展，自己做报告的工作就会比较多，可能经常会听到别人也算是开玩笑的一句话就是，哪些报告都差不多，那你这边应该比较轻松吧。每每听到这里，我就不太高兴，其实对于别人来说，将报告不就是吹吹牛，但是他们并没有想过，如果你去真正去准备这些报告，要花费多少精力，面对三四百人的听众，首先要保证报告安全，这是最重要的，是第一位的，虽然重复了好多报告，但是你永远不知道下一场报告你会出什么差错，这种安全就是能够相对比较顺畅的把报告讲完，尽可能的中间不打拌。另外，你也要把你的报告做的相对精彩，那么每一张PPT的修饰，前一张和后一张语句的衔接你如何过度，其实都需要考虑到；其次就是什么样的场合，你要达到什么样的目标，是产品巡讲，是技术传递，是方案讲解还是案例分享；当然如果下面有大的领导，给的压力又是不一样，这就需要你不断的去练习，去精雕细琢，既然这是你的工作，你就要想办法把这个工作做好，这就是一个职业人的职业道德和工作态度。所以，如果你做过不同性质的工作，你就会能够深刻的体会同事工作的不容易，我们都应该相互理解，相互配合，真正的去诠释团队协作的精神。