全脑思维下的项目管理能力提升
2017-06-02 00:00
399 查看
时间:2017-6-9 (周五) 14:00—17:00
地点:武汉关山一路特一号光谷软件园C6栋1楼
费用:免费 老学员PMP积10 PDU
人数:70人
对象:项目经理、项目总监、部门经理、主管、项目负责人
主办:湖北省企业协会
协办:华夏智诚项目管理学院(武汉公司)
收益
本次沙龙将为学员展示如何科学运用全脑思维工具来思考和创新性解决问题。
1、掌握全脑思维的核心,突破思维定势,打破思维模式,全方位提供全脑思维的水平;
2、学习如何利用不同的全脑思维之右脑创新工具,解决各种创新需求
3、培育适合互联网时代的全脑思维模式,敦促和实现企业转型,以及个人职业升级。
活动流程
14:00-14:30 来宾签到 签到成功,参与抽奖!
14:30-14:45 开场介绍
14:45-16:00 嘉宾分享
内容:思维导图在项目管理工作中的实际应用
1、什么是思维导图
2、思维导图对大脑的积极影响
3、思维导图的运用及技巧
4、如何运用思维导图进行项目管理
5、案例分享
16:00-16:20 现场抽奖与答疑
16:20—17:00 现场互动、合影留念
嘉宾介绍
刘俊平
流程化项目管理咨询师,毕业于武汉大学,曾担任武大ERP和知识产权IP管理研究员,拥有13年的企业项目管理实战培训经历。回国之后,十年如一日,从事企业项目管理咨询和培训,着力突破团队执行力和项目治理问题的究竟解决。服务行业涉及到IT、银行、电力及制造业等10大行业,受训学员近万人。
1、讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
2、讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
3、课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
4、理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
5、透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
交通信息
地址:武汉光谷 关山一路特一号光谷软件园(C6栋1楼101室)
公交: 405路、510路、529路、572路、586路、715路、733路、757路、789路、810路、759路、903路光谷软件园站均可以到达
地铁: 地铁2号线光谷站C出口转乘坐759路/405路/362路/810路/759路到达南湖大道刘家村
联系人:
13036100464
地点:武汉关山一路特一号光谷软件园C6栋1楼
费用:免费 老学员PMP积10 PDU
人数:70人
对象:项目经理、项目总监、部门经理、主管、项目负责人
主办:湖北省企业协会
协办:华夏智诚项目管理学院(武汉公司)
收益
本次沙龙将为学员展示如何科学运用全脑思维工具来思考和创新性解决问题。
1、掌握全脑思维的核心,突破思维定势,打破思维模式,全方位提供全脑思维的水平;
2、学习如何利用不同的全脑思维之右脑创新工具,解决各种创新需求
3、培育适合互联网时代的全脑思维模式,敦促和实现企业转型,以及个人职业升级。
活动流程
14:00-14:30 来宾签到 签到成功,参与抽奖!
14:30-14:45 开场介绍
14:45-16:00 嘉宾分享
内容:思维导图在项目管理工作中的实际应用
1、什么是思维导图
2、思维导图对大脑的积极影响
3、思维导图的运用及技巧
4、如何运用思维导图进行项目管理
5、案例分享
16:00-16:20 现场抽奖与答疑
16:20—17:00 现场互动、合影留念
嘉宾介绍
刘俊平
流程化项目管理咨询师,毕业于武汉大学,曾担任武大ERP和知识产权IP管理研究员,拥有13年的企业项目管理实战培训经历。回国之后,十年如一日,从事企业项目管理咨询和培训,着力突破团队执行力和项目治理问题的究竟解决。服务行业涉及到IT、银行、电力及制造业等10大行业,受训学员近万人。
1、讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。
2、讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。
3、课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。
4、理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
5、透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。
交通信息
地址:武汉光谷 关山一路特一号光谷软件园(C6栋1楼101室)
公交: 405路、510路、529路、572路、586路、715路、733路、757路、789路、810路、759路、903路光谷软件园站均可以到达
地铁: 地铁2号线光谷站C出口转乘坐759路/405路/362路/810路/759路到达南湖大道刘家村
联系人:
13036100464
相关文章推荐
- 全脑思维下的项目管理能力提升
- 项目管理能力提升四要素
- 如何提升个人敏捷项目管理能力
- 项目管理能力提升四要素
- 浅谈项目管理能力的提升
- 项目管理能力提升四要素
- 有关提升做事能力的项目管理的思想做事
- IT服务企业项目管理能力提升之道
- DevSuite助力吉林农信,提升组织级项目管理能力和效率
- 项目管理能力提升四要素
- 项目管理能力提升四要素
- 软考vs.IT项目管理人才实践能力提升主题讲座
- 项目管理能力提升四要素
- 项目管理能力提升四要素
- 项目管理能力的提升
- CMMI -- 提升项目管理能力
- XXX管理平台系统——项目经理能力
- 【项目管理】产品经理的核心能力模型(译)
- 项目经理要提升需求分析的能力
- IT项目管理的六种错误思维