人人都是产品经理之第二章03
2017-04-14 10:30
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1、实际工作中,到底采用哪种用户研究方法,往往取决于资源,比如人员数量和能力,老板给你多少时间、经费。如果资源非常少,我们甚至可以简化出很不正规的方法,比如只是查一些二手资料然后和同事们讨论,猜测一下用户是怎么想的、怎么做,而有了资源,我们可能会叫几个用户过来访谈,请咨询公司协助出报告,或者出差做用户调研等。我们每个人所处的团队条件不一样,也只能在实践中慢慢总结出适合自己的方法。
但这些用户研究,或者说需求采集的过程,都会有如下几步骤:明确目标、选择采集方法、制定采集计划、执行采集、资料整理,然后进入下一步的需求分析阶段。
2、数据分析如何转化为商业价值?整体思路是这样的:在对产品足够熟悉的基础上,先做出方向性的假设,再提取相应的数据并分析,得到一些现象,最好是之前没有的现象,然后尝试解释,接下来做用户调研修正解释,最终指导产品发展方向。
但这些用户研究,或者说需求采集的过程,都会有如下几步骤:明确目标、选择采集方法、制定采集计划、执行采集、资料整理,然后进入下一步的需求分析阶段。
2、数据分析如何转化为商业价值?整体思路是这样的:在对产品足够熟悉的基础上,先做出方向性的假设,再提取相应的数据并分析,得到一些现象,最好是之前没有的现象,然后尝试解释,接下来做用户调研修正解释,最终指导产品发展方向。
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