[好文摘录] 稻盛和夫:不要以你现在的能力,束缚对未来的想象
2017-03-14 11:04
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本文转自微信公众号“中欧国际工商学院”,为原文的摘要版。
在今天这一天中,最低限度是必须向前跨进一步,今天比昨天,哪怕只是一厘米,也要向前推进。我就是这样思考问题的。同时,不单单是前进一步,而且要反省今天的工作,以便明天“要做一点改良”“要找一点窍门”。在前进一步时,一定同时是在改善、改进。
自京瓷创业以来,我只用心于建立一年的年度经营计划。做年度计划,就要细化成每个月甚至每一天的具体目标,然后千方百计努力达成。
我用“能力要用将来进行时”这句话来表达这一观点。这句话意味着“人具备无限的可能性”。也就是说:人的能力有无限伸展的可能。坚信这一点,面向未来,描绘自己人生的理想。
“因为我没有学过,没有知识,没有技术,所以我不行。”说这话可不行,应该这样思考:因为我没有学过,所以我没有知识,没有技术。但是,我有干劲、有信心,所以明年一定能行。而且就从这一瞬间开始,努力学习,获取知识,掌握技术。将来密藏在我身上的能力一定能开花结果。我的能力一定能增长。
绝对不要说“自己不行”这种话。面对难题,首先要做的就是相信自己。
首先相信自己,然后必须对“自己解决问题的能力怎样才能提高”进行具体深入的思考。只有这样,通向光明未来的大门才会打开。
实现目标犹如登山,而能力的提升是一个动态的过程,永远不要让现在的思维限制对未来的思考。 ——稻盛和夫
将今天一天作为“生活的单位”
采用短期的观点来摆正自己对工作的态度。今天的目标今天一定要完成。工作的成绩和进度以今天一天为单位区分,然后切实完成。在今天这一天中,最低限度是必须向前跨进一步,今天比昨天,哪怕只是一厘米,也要向前推进。我就是这样思考问题的。同时,不单单是前进一步,而且要反省今天的工作,以便明天“要做一点改良”“要找一点窍门”。在前进一步时,一定同时是在改善、改进。
从不建立长期(超过一年)的计划
设置的目标过于远大,往往在中途就会遭遇挫折。这样的计划变更如果频繁发生,不管你建立什么计划,员工们都会认为,“反正计划中途就得变更”,他们就会轻视计划,不把它当回事。结果就会降低员工的士气和工作热情。自京瓷创业以来,我只用心于建立一年的年度经营计划。做年度计划,就要细化成每个月甚至每一天的具体目标,然后千方百计努力达成。
别以你现在的能力,限制你对未来的想象
在建立目标时,要设定现在自己“不能胜任”的有难度的目标,“我要在未来某个时点实现这个目标”,要下这样的决心。然后,想方设法提高自己的能力,以便在“未来这个时点”实现既定的目标。我用“能力要用将来进行时”这句话来表达这一观点。这句话意味着“人具备无限的可能性”。也就是说:人的能力有无限伸展的可能。坚信这一点,面向未来,描绘自己人生的理想。
“因为我没有学过,没有知识,没有技术,所以我不行。”说这话可不行,应该这样思考:因为我没有学过,所以我没有知识,没有技术。但是,我有干劲、有信心,所以明年一定能行。而且就从这一瞬间开始,努力学习,获取知识,掌握技术。将来密藏在我身上的能力一定能开花结果。我的能力一定能增长。
绝对不要说“自己不行”这种话。面对难题,首先要做的就是相信自己。
首先相信自己,然后必须对“自己解决问题的能力怎样才能提高”进行具体深入的思考。只有这样,通向光明未来的大门才会打开。
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