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【评论】中兴手机裁员真相:国内出货不及小辣椒,北美市场遭华为杀

2017-01-20 10:32 316 查看
说句题外话,今天和同事聊天说,中兴手机几万人鼓捣一年还赔钱,还不如GOV卖块小小的地来的实惠,几个私务员三轮举牌,20亿落袋。呵呵。
手机行业竞争激烈不用说,即使国内时候亲戚聚会,我60多岁的二大爷,都知道手机行业激烈(我估计他是看到那么多牌子的手机,可见连农民都知道这个道理)。站在底层开发者的角度来说,手机只是一个平台,只不过手机的命比电视好,他是移动通信互联网的平台,所以皇帝的女儿不愁嫁,四九城有黄带子的。于是也就掩盖了作为平台和内容搬运工的低利润的本质。其实手机和电视等消费类电子很类似,都是终端或管道,本身只能靠硬件赚钱,内容是不涉及的(其实也不擅长,呵呵),只是内容的搬运工。靠软件赚钱对除苹果之外的公司,现阶段纯粹瞎扯淡,用来糊弄理工科的那些短期缺乏人文素养而又自负的码农(我想起乔布斯糊弄可口可乐总裁的那句话,你是愿意一辈子卖糖水,还是愿意改变整个世界?这特么简直是传销大师。看看好莱坞的《乔布斯传》,乔布斯自己工作连代码都搞不定,还要糊弄沃兹帮他搞定。哈哈
。原谅我,尽管刚入伙的码农也被PM忽悠的热血沸腾,无法否认其实码农对社会的贡献真的很小,真的很小,尽管我自己也是)。我很早在一家台企做ODM,老板就有句“名言”,一部手机只赚10块钱,我们弄他几百K,几千K,一年也是一笔不小的利润。言之凿凿,立论煌煌。当然这家企业今天沦为纯代工,苟延残喘。
从码农的角度看,中兴手机好不好,跟码农有半毛钱的关系?难道是码农的代码不好?还是bug的解决速度慢?还是中兴手机人的学历不如vivio?其实在国企或者大企业病的企业里,大家都有感触。当你每天都看到大领导坐在办公室里或者天天管小事(后勤,吃饭,发月饼之类的,哈哈,不要对号入座啊),那这个公司也基本完蛋了。他的职责是给大家争取利益,和各个渠道商吹牛逼,吃饭争市场,不是来帮你解决那些本该万把块钱码农甚至秘书来干的小事。你让每月拿着万把块钱的人承担每年几百万年薪人的责任,岂不可笑?而国企恰恰不具有这个纠错的能力,结果大家能猜到。很不幸,领导永远不会承认自己有问题。这就是人性,你和最强大的对手做斗争你还有赢的机会,和你自己作斗争,你通常会输。不是吗?
手机行业在今天的趋势已经是利润为王,只讲数量不讲利润的人,用柳传志的话说,“拿榔头都敲都敲不醒......”。所以“城头变幻大王旗”也就不足为奇。一个品牌崛起中,公司通常大扩张,产生一批领导,效率无任何提升,火上几年,过几年策略被别人模仿,抄袭者被抄死,公司走下坡路。首先是干事的牛逼人受不了自己走了。然后裁员,混子被迫走,直至一蹶不振。且看手机行业如何走出延安黄炎培那句‘其兴也勃焉’,‘其亡也忽焉'的历史规律【注1】?

打响国内手机市场开年第一炮的热点事件居然是中兴,不过不是一枚喜炮,而是一枚哑炮。中兴裁员3000人,其中手机业务比例最重,老牌手机厂商现凋零之象。不禁让人叹息,曾经敢与华为争第一,如今销量不及小辣椒,中兴手机到底怎么了?
  有消息称,中兴通信计划裁员3000名员工,裁员人数约占整个公司的5%,裁员将于今年一季度完成。消息还显示,中兴手机业务所在的中兴终端是此次裁员的重点,全球的手机事业将裁减600名员工,相当于该公司手机事业员工的10%。一名中兴通讯的高阶主管表示,中兴通讯的中国的手机事业也将有超过 20%的员工遭到解雇。
  事实上,为了改善公司经营,中兴早在2012年便曾有过剥离子公司、大幅裁员的举措。2012年底,因为前三季度巨亏,中兴便曾裁员15%,规模超万人,部分项目被迫撤销,部分员工更是被降薪。
  业界分析指出,之所以手机业务波及较大,一方面是因为去年的美国商务部对中兴的制裁,另一反面则是华为、OPPO、vivo、小米等厂商地迅速崛起,再加上当时“中华酷联”因为电信运营商的洗牌,导致中兴手机业务的地位非常尴尬。
  据市场研究公司IDC称,中兴通讯2016年的全球智能手机出货量与2015年相比锐减了36.5%。有数据显示,2016年第三季度开始,中兴手机国内市场出货挤出十名开外,品牌步入下行通道,甚至被小辣椒等二三线的品牌超越,销量仅仅290万台。国产手机迅速发展得这几年,中兴手机业务却不断倒退,持续消耗中兴集团多年积累的势能。
  据外媒报道中援引中兴手机业务海外分公司管理层人员称,一些员工曾试图应聘竞争对手华为,被视为‘不稳定因素’被指名必须裁减。如今华为海外业务取得节节胜利,已于CES期间全面进军美国大力开拓市场,势必疯狂挖角中兴员工,将对中兴发展势头良好的北美业务带来巨大冲击。再加上中兴、华为两家素来不和,上演‘窝里斗’戏码在所难免。面对华为的咄咄逼人,这一次中兴可能又将落败。
  关于裁员事件,中兴通讯相关负责人回应称:“公司有八万多名员工,每年流动率约为5-8%,属于业内正常水平。”截至目前,中兴并没有正面回答裁员一事是否确实存在。以上种种迹象表明,此次手机业务裁员20%以上是大概率事件。
  事实上,2016年下半年,中兴手机业务部门经历了重大人事调整。当年10月24日,中兴内部发布人员调整通知,中兴通讯执行董事殷一民被任命为手机业务负责人。11月14日,殷一民调任20天后,有媒体曝中兴通讯内部宣布俞义方不再担任中兴终端中国区总经理,该职位由中兴通讯副总裁白波暂时接管。
  不过,中兴通讯国内手机业务占公司整体收入比重不大,公司的主要收入来源于运营商网络设备,公司的研发投入主要在5G、SDN、芯片等方面,拓展人工智能等新兴领域。中兴手机在集团内部的地位远不如华为消费者业务,投入和产出不成正比也情有可原。
  此外,由于中国电信运营商的4G网络接近完成,5G的发展距离收入还有大一段时间,对于中兴通讯的营收缓不济急的影响。中兴不得不在2017年的开年后随即宣布裁员的动作,以重振公司的营运。
  中兴通讯董事长赵先明此前在发表新年致辞时表示,公司全年营业额超过150亿美元,现在公司面临着31年的公司历史中最大的危机,并表示要加强内部审计,公司正在调整管理结构。“在2017年,不符合我们的战略方向或产出绩效低下的业务将会被关停并转,以提升公司的核心竞争力。”赵先明如是说。

【1】

黄炎培一行在延安看到了琳琅满目的商品、各式各样的新房,以及街道上的意见箱——每个延安人都能“直达上听”,给毛泽东提建议。他发现,在延安喊毛泽东就是毛泽东,很少会称职衔。黄炎培在同中共领袖交谈时,毛泽东、朱德、陈毅等人的“朴实稳重”,也给他留下了深刻印象。

六位参政员将要回重庆时,毛泽东问黄炎培有什么感想,黄炎培坦率地说:“我生六十多年,耳闻的不说,所亲眼看到的,真所谓‘其兴也勃焉’,‘其亡也忽焉’,一人,一家,一团体,一地方,乃至一国,不少单位都没有跳出这周期率的支配力。大凡初时聚精会神,没有一事不用心,没有一人不卖力,也许那时艰难困苦,只有从万死中觅取一生。既而环境渐渐好转了,精神也就渐渐放下了。有的因为历史长久,自然地惰性发作,由少数演变为多数,到风气养成,虽有大力,无法扭转,并且无法补救。也有为了区域
一步步扩大,它的扩大,有的出于自然发展,有的为功业欲所驱使,强求发展,到干部人才渐见竭蹶、艰于应付的时候,环境倒越加复杂起来了,控制力不免趋于薄弱了。一部历史‘政怠宦成’的也有,‘人亡政息’的也有,‘求荣取辱’的也有。总之没有能跳出这周期率。中共诸君从过去到现在,我略略了解的了。就是希望找出一条新路,来跳出这周期率的支配。”

毛泽东听了他这番话后,回答说:“我们已经找到新路,我们能跳出这周期率。这条新路,就是民主。只有让人民来监督政府,政府才不敢松懈。只有人人起来负责,才不会人亡政息。” 在黄炎培看来:“这话是对的”,因为“只有把每一地方的事,公之于每一地方的人,才能使地地得人,人人得事。把民主来打破这周期率,怕是有效的。”
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