5、项目间的沟通协调 - PMO项目管理办公室
2016-12-01 17:28
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沟通是人类所具备的优良而有一定技巧的一种方式。但是,沟通也是PMO项目管理办公室中所有项目组必须建立起来的能力,也是PMO项目管理办公室日常所需要进行的一项工作内容。
一、项目间的沟通;
PMO项目管理办公室所管理的项目间都需要进行沟通。其最主要的就是项目资源间需要的内容,比如项目间的数据接口等内容。所以,PMO项目管理办公室就需要对项目组进行培训,让业务相关的项目组间进行技术和业务的学习和沟通,这样才能更好的管理和处理各个相关的项目间的内容。
二、项目经理间的沟通;
因为项目组之间需要进行沟通,所以项目经理就需要根据项目间所需内容进行协调,这个也是项目经理日常工作之一。项目经理需要根据项目间所交互的内容,对项目组人员进行技术和业务的培训,然后让项目组间成员能够一起完成交互的项目资源内容。
三、项目组人员间的沟通;
项目与项目间因为项目业务上的需要,比如项目间的沟通所提到的,项目间的数据接口等问题就需要进行沟通,所以,项目组人员之间就需要针对项目业务的需要进行沟通,不过首先需要针对项目的业务相关性和技术能力做处理。下面提供以前写的博文:
1、3、项目组人员沟通交流 - 项目管理系列文章 。
2、7、部门沟通管理事项 - 部门管理经验谈
在实际的项目中,PMO项目管理办公室需要优先对项目资源等内容进行沟通培训,尽快协调好项目间所将会发生的项目沟通问题,这样才能发挥PMO项目管理办公室的作用。
一、项目间的沟通;
PMO项目管理办公室所管理的项目间都需要进行沟通。其最主要的就是项目资源间需要的内容,比如项目间的数据接口等内容。所以,PMO项目管理办公室就需要对项目组进行培训,让业务相关的项目组间进行技术和业务的学习和沟通,这样才能更好的管理和处理各个相关的项目间的内容。
二、项目经理间的沟通;
因为项目组之间需要进行沟通,所以项目经理就需要根据项目间所需内容进行协调,这个也是项目经理日常工作之一。项目经理需要根据项目间所交互的内容,对项目组人员进行技术和业务的培训,然后让项目组间成员能够一起完成交互的项目资源内容。
三、项目组人员间的沟通;
项目与项目间因为项目业务上的需要,比如项目间的沟通所提到的,项目间的数据接口等问题就需要进行沟通,所以,项目组人员之间就需要针对项目业务的需要进行沟通,不过首先需要针对项目的业务相关性和技术能力做处理。下面提供以前写的博文:
1、3、项目组人员沟通交流 - 项目管理系列文章 。
2、7、部门沟通管理事项 - 部门管理经验谈
在实际的项目中,PMO项目管理办公室需要优先对项目资源等内容进行沟通培训,尽快协调好项目间所将会发生的项目沟通问题,这样才能发挥PMO项目管理办公室的作用。
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