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软件项目管理

第1章：软件项目管理概述

1.1项目与软件项目

1.1.1什么是项目

项目是为完成某项独特的产品、服务或成功所做的临时性努力。

项目具有以下特征

1）项目具有明确的目标。

2）项目具有临时性。

3）项目具有独特性。

4）项目是逐步完善的

5）项目使用的资源是收到限制的

6）项目具有一定的不确定性

1.1.2项目群和子项目

项目群是一协同方式管理的一组相互联系的项目

子项目是项目的一个阶段或者一个部分。

1.1.3软件项目

（1）软件的特点

软件项目是一种特殊的项目，其特殊性表现在他的目标是生产软件产品。

软件具有以下的特点：

1）复杂性

2）不一致性

3）可变性

4）不可见性

（2）软件项目的特点

1）知识密集型，技术含量高。

2）涉及多个专业领域，多种技术综合应用。

3）项目范围和目标的灵活性

4）风险大，收益大。

5）客户化程度高

6）过程管理的重要性

1.2 软件项目管理的基本内容

1.2.1什么是项目管理

项目管理就是将各种知识、技能、工具和方法应用于项目之中，已达到项目的要求。

项目管理包括：1.制定计划 2.实施计划

成功的项目管理可以定义为：在一定的时间和成本范围内，按照一定的质量标准完成了项目，并获得客户的认可。

1.2.2软件项目管理的重要性

软件项目：三分技术，七分管理

1.2.3软件项目管理的范围

项目管理的知识领域

1）项目整体管理

2）项目分为管理

3）项目实际管理

4）项目成本管理

5）项目质量管理

6）项目人力资源管理

7）项目沟通管理

8）项目风险管理

9）项目采购管理

软件项目管理除上述9项外还包括：项目软件配置管理，项目软件过程管理

1.3软件项目的什么周期

项目（软件项目）可分为四个阶段：识别需求、方案设计、项目执行、项目收尾

时间分配比例为：2：2：4：2