悦读:重新定义公司-谷歌是如何运营的
2016-10-30 18:24
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这本书一出版,我在深圳机场候机的时候就买到了,飞机上看了一路,不知不觉间3个小时的航程结束了。后来去印度班加罗尔出差途中,在香港机场看到了英文版,便直接买了。
中英文版本都看过了,感觉写的非常好!
Google独树一帜的管理哲学:
.办公室拥挤杂乱没关系,重点在让员工能高度互动,充满活力。
.要达成真正的共识,需要有人提出异议。
.Google 的优先要务是成长,而非只有营收,成长是为创造营收提供更好的基础。
.以竞争者为傲,但别追随他们。一味聚焦竞争对手,永远无法发展出任何真正创新的东西。
.招聘是重要的事。先考虑有学习新事物能力与记录的人,而非仅考虑是否有特定职位经历。
.雇用员工思考,而非雇用他们做工作。
.用70/20/10法则激发创新:70%资源投入核心事业,20%资源投入新产品,10%资源分配给全新的大胆计划。
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