敏捷软件开发学习笔记

敏捷开发宣言：

       1.个体和交互   胜过    过程与工具

       2.可以工作的软件    胜过     面面俱到的文档

       3.客户合作       胜过     合同谈判

       4.响应变化       胜过     遵循计划

principle：

        1.我们最优先要做的就是通过尽早的，持续的交付有价值的软件来使客户满意

        2.即使到了开发后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势

        3.经常性的交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付间隔越短越好

        4.在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作

        5.围绕被激励起来的个人来构建项目，给他们提供所需要的环境和支持，并且信任他们能够完成工作

        6.在团队的内部，最有效并且效率最高的信息传递的方式，就是面对面的交谈（默认的沟通方式不是文档时交谈）

        7.工作的软件是首要的进度度量标准

        8.敏捷过程提倡可持续的开发速度，责任人，开发者和用户应该能够保持一个长期的，恒定的开发速度

        9.不断的关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力

       10.简单—使未完成的工作最大化的艺术—是根本的。

       11.最好的构架，需求和设计出自于自组织的团队。

       12.每隔一段时间，团队会在如何才能更有效的工作方面进行反省，然后相应地对自己的 行为进行调整。

老师讲了一上午也没有搞懂这个概念，过于抽象，看到知乎上的解释有一点模糊的了解，大概就是跟传统的预测性（predictive）的软件开发与流程不同的是，它是自适应性（adaptive）的，需要好的管理，一流的团队，紧密合作，实时沟通，迭代式的进行开发，具有很多可变性，周期性的向用户提交有用但不完善的系统，根据用户的需要不断的进行调整。