也论CTO

看了网上关于丁香园CTO冯大辉离职引发的话题，也想说几句自己的看法。

首先，我宁愿相信这是丁香园的一次炒作。现在很多互联网公司太需要，太善于这种炒作了。我不相信fenng和Robinn之间真的出了什么问题，他们都是老江湖了，也是多年的老朋友。所以，单论一下CTO。

CTO是很多技术人员向往的职位，一方面能在程序员面前装大牛，另一方面又与高层混在一起，就和当官的学者一样，无疑是让人艳羡的。但CTO不好当，既要能搞掂各种技术，要有一定的深度，又要让高层满意，又很强的表达能力和气场才行。各种会议上要能有自己主见和想法等等。总之，如果把CTO应具备的能力列个清单，至少也得上十条。最后简直就是完人的要求。
但我以为，没有CTO达到如此完美的程度，CTO的综合素质肯定要全面。不会写代码，不关注技术肯定当不了CTO，不会说话也当不好CTO。
那是不是真的就要求CTO是兼技术和管理的全才呢？我看未必。首先我觉得CTO应该更偏技术些，管理可以做一部分，但应控制在个人精力的30%左右。CTO应该把握住公司的产品技术路线、研发流程，同时对公司的核心技术要有透彻的了解。CTO在技术上也不必精通每个领域，但要能洞悉底层，不能只是知道一些工具的使用。