如何获得升迁

         升职加薪，对职场人士来说，是普遍的需求，但只有少数人能得其要领，步步高升，大部分人都是到了一定程度，便止步不前了。

         升职困难，不管对于普通员工，还是对于一线和二线经理，都是普遍的问题。我在职业生涯的前八年，基本没有想过这个问题，因为薪水和头衔，都在逐渐的往上升。但是到了一定的级别后，升职变的非常困难。很多时候，自己觉得自己工作做的还挺不错的，但是老板的评价，只是七十分，好像刚刚及格的样子，总在B或者B-，永远得不到A。

         当职业生涯遇到瓶颈，我不再终日埋头于电脑和代码，而是开始观察四周，思考工作之外的一些事情，积极的参加公司有任何职业分享的活动。在听完技术路线和管理路线的各种人士的career talk之后，再对照自己周边的现实情况，发现升职还是有可操作的技巧在里面。

争取老板的关注

         一般在一个项目组里面排名的话，大约前面20%的人是老板喜欢或者器重的，最后20%是老板不太喜欢的，其它人都在中间的部分。想要升职的话，一定要努力站到前20%，因为机会一般都会给这部分人。中间部分的人，只要把工作做好，不犯大的错误，就可以一直干下去，但是没什么机会，也不会有太大的发展。最后20%的人，会时不时的受到老板的敲打和不待见，吃力不讨好，这些人不被老板逼走，已经很不错了。如果不小心成为最后20%，一定要想办法改善老板对自己的看法，要是怎么着都不对付，老板就是看你不顺眼，那就赶快换个项目组，或者换个公司，因为这样下去，不可能有出头之日的。

         想成为前20%的人，除了做好分内工作之外，要去了解老板的难处，帮老板解决问题；了解老板的工作风格和策略，使自己的工作目标和老板的一致。如果不方便从老板那里直接获取这些信息，多和老板的亲信员工聊天，向他们打听老板的喜好，与棘手问题，也是不错的途径。

         一旦想老板之所想，急老板之所急，成为帮他独当一面的人，就很容易获得老板的青睐，被老板当做同一条战线的自己人，有好项目时，老板必会先给这些人，让他储备升职的筹码，有升迁机会时，老板也会优先考虑这些亲信。

找对Sponsor

         Sponsor的中文含义有赞助商，担保者，介绍人等。如果得到强有力的Sponsor的支持，升职会容易许多。Sponsor不是导师，导师可以在某些方面给你指点和帮助，但是Sponsor是欣赏认可你的人，他可以直接给你机会，促成你的升职。有时候，即使你的能力不够，Sponsor也会提拔你，当做给你一个锻炼的机会。

         Sponsor不一定都是直接上司，很多时候，直接上司的上级和上上级领导，都可能会成为你的Sponsor。要知道，你的加薪升职出差培训等等机会，都是由更上级的领导批准的，有时候甚至是由他们来提议的。如果了解到上级领导对你印象不错，在单独的一对一谈话时，尽量为自己争取项目机会，和更多的支持。拿到好项目并顺利完成，就意味着多了升迁的资本。

发出自己的声音

         很多做IT的中国人，都不善言辞，光干不说，在中国同事面前都话很少，在和老外沟通时，更是一句“yes”或者“OK”到底，问急了说上一两句，从来没有在公开场合说话超过三分钟。

         像在《外企生存之道》中提到的，在外企，“少说多做”并不被认为是美德，老外的Open性格，喜欢有不同意见就当场表达出来的人，即使意见相同，也会表达出来，以示自己的立场和对这件事的支持。不发表意见会被认为不够积极，不愿意参与，而且久而久之，人家会忽略你，讨论时把你排除在外。

         所以，通过发出自己的声音，合理表达看法和意见，去展示自己的综合能力，表现自己的参与感和积极性，为集体贡献个人的经验和智慧，也顺便提高了自己的知名度。这样做对职业发展产生的助力是显而易见的。

弥补短板

        每个人都是既有长处又有短处，在工作中我们要扬长避短，发挥优势，但是当短板影响到职业发展时，一定要弥补短板，减小自身与职业期望的差距，这样才能在职业道路上走的更远。

        纠正一些明显的短板，至少让它显得不那么弱。比如在外企，如果口语和听力不好，听不懂也说不出，那便是非常严重的短板，想在外企不断升迁的话，一定要花精力去弥补这个短板。再比如，对于一个经理，管理和沟通能力是短板的话，即使技术能力再强，也无法带好一个团队。只有补齐短板，他才能继续在管理路线上发展。

建立人际网

          “请客吃饭也是工作”，这是官场上的一句笑话；英语也有句类似的话，“networkis work”。其实，这是有道理的，职场的八卦并不仅仅是八卦而已。

  

        不是说只有在办公室埋头苦干才是有效率的工作，平时多与部门内的同事沟通，了解部门和人员动态，知晓最新开放的职位；向资深员工了解一些工作之外的信息，比如谁要升职谁要离职，谁被领导赏识谁又不被领导喜欢；了解自己的团队在整个部门的地位，以及自己的上司是否被高层器重认可，其原因是什么。熟悉部门的内部环境，工作时顺应这个环境，做起事情会更顺手一些。而与部门外的同事沟通，了解他们的人事变动，项目情况，以及管理层特点等，可以对自己的工作有一定的借鉴意义，同时，基于内部信息的可靠性和真实性，如果发现好老板或者好的项目和机会，可以考虑申请调动，去一个更有利于个人发展的环境工作。

        在职位级别较低的时候，升职主要是靠个人技术能力，当上升到高级或者资深级别后，除了技术能力之外，沟通能力，人际关系，学习能力，管理能力等综合能力，会在升职过程中发挥出关键作用。有些人的技术能力并不是最强的，但是由于他的综合能力很强，一样可以获得升迁。所以，根据个人特点和工作环境，寻找适合自己的升迁之道，突破职业困境，是值得每一个职场人士深思的事。

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