工作情感2-关于UE总监的一些思考

工作情感2-关于UE总监的一些思考

      最近网络上关于UE总监的事情闹得沸沸扬扬的。最后当事人被从管理层除名。百万年薪也岌岌可危。先不说网络暴力的事情，单单看UE总监的自我修养和团队建设，都有很多很多不到位的地方。

首先，作为领导层，论技术来说，可能不那么重要，但是PPT做成这个样子，是在是说不过去，也对不起自己背后清华大学美术学院的牌子。

其次，就算自己专业技能不是很出众，如果自己能够带领好一个团队，这样我认为也是一个合格的领导。从现在看来，墙倒众人推，以及翻出2012年和老罗微博互骂的旧账，在百度内部此人已经树敌太多，下属已经忍了好久了，说明其领导能力也不足。

从这两个方面来看，刘总监未来的职业道路的确是堪忧。

不过，别人的失败不能算是自己的成功，我觉得应该从中吸取一些教训，在职业道路上值得借鉴。

首先是自己的专业素养，一定要踏踏实实的一步一个脚印，长期积累，不断进步，这是对自己的尊重，也是对自己的职业的尊重。专业素养，没得说。

其次就是在工作中的做人和处事了，要有大的胸怀去容纳比自己更优秀的人，并且要迎头赶上，有度量才能做大事。

这是我最近的一些思考。

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