移动互联网敏捷开发流程

1.      制定版本计划

由技术leader，产品leader，项目经理，老板达成一致，根据各公司情况，制定每个版本的周期，
一周或者两周一个版本，由于ios的发版流程需要appstore审核，流程比较复杂，可安排android的发版时间比ios提前两三天，由android版本经过灰度用户验证后，再灰度ios

 

2.      输出需求列表

由产品经理，产品经理leader，老板达成一致，输出当前版本的需求列表，并对每个需求标注优先级
 
3.      需求评审会

由项目经理或者产品经理发起需求评审会，技术团队和测试团队人员参加。产品经理在会议上讲述需求的详细功能点，并解答其他团队成员提出的问题

 

4.      需求排期

由技术leader、测试leader、设计leader组织团队成员对产品需求文档评估工作量，输出项目计划。

测试团队输出测试用例

 

5.      开发

由技术经理和项目经理组织团队成员开发，监控项目进度。

 

6.      功能测试

技术团队先根据测试用例自测后再提交测试团队

 

7.      集成测试

开发人员把代码版本合到主干发布分支，并编译出版本。

在集成测试阶段，后台服务要发布到线上环境。

测试人员用客户端版本联线上后台服务测试。

 

8.      灰度上线

Android版本先灰度，通过后台控制部分用户客户端的自动更新功能

Ios版本发越狱市场，例如pp助手

 

9.      全量上线

Android版本提示所有用户客户端安装，并发布到渠道市场

Ios版本提交appstore审核

10.  版本总结会

由项目经理组织所有团队成员对当前版本的项目情况做总结，提出问题，制定措施避免下版本有同样的问题。