运维人员写项目方案及推进项目的基本流程思路
2016-07-06 19:05
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1、提出公司问题现状,进行整理
2、写出大体解决方案,进行上级授权(运维经理、CTO)在与各个部门领导打通关系,表示支持
3、申请成功后,制定具体执行方案
具体执行方案
1、采集信息
2、制定具体执行方案
3、根据制定方案细化,操作步骤
4、制定测试方案
5、制定预判出现问题,回退解决方案
6、制定方案执行后维护文档,以及规范
2、写出大体解决方案,进行上级授权(运维经理、CTO)在与各个部门领导打通关系,表示支持
3、申请成功后,制定具体执行方案
具体执行方案
1、采集信息
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3、根据制定方案细化,操作步骤
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5、制定预判出现问题,回退解决方案
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