也谈智能制造或工业4.0

   工业4.0或中国制造2025一度风靡了大江南北。有着众多的服务商在其中去寻找从概念到应用系统的落地。大把的新技术或者说不是很新了，而是一些逐步成熟的应用进入了各类的制造型企业。企业这块不错的实验田也在发生着悄悄地变化。

   在汽车产品，电子行业都在越来越突现这一场智能风暴所带来的辛酸或甜蜜。而我们反观会发现工业4.0或智能制造的基础是什么？其一切的基于一定积累的经验数值化，基于去掉所有噪音后的那份纯粹的数据反应。而今天又有几家特别是民营企业可以搞明白这些数值的，更不用说搞对这些，并且应用这些数据的。这真是如同一个迷雾一样，既神秘而神秘。呵呵，可能我们一直在说市场如狼，市场瞬息万变，可能只有到了今天，我们才感受到这一点。而其内部的BOM不稳定，市场预测没有大致的承诺等问题，都会使市场的万变，使企业处于疲劳应对的层面。无法从市场或者从设计者中得到一些不变的东西，那么制造怎么可能会有成本管控与客户满意度而言，这势必会影响到交货期，影响到成本，影响到整个生产的方方面面。

    我相信工业4.0是在MRP与ERP后的一个更加深刻的企业变革。而这场变革不只是信息技术，账面数据处理，而是切实的实物，流程，现场，上下游的协同的一篮子的工程。在今天生命周期如些短暂的产品而言，离开市场讲产品是没有价值的，离开了成本讲产品是代价惨重的。只有更加标准化与模块化的设计方式，使万变中不变的那个宗可以不变，通过市场引导价值体现，不断优化上下游，加快产品的周转，才有可能将数据这一隐藏在传统制造业中的那张无形的网得到体现，使疲于奔命的人们的工作可以更理性化，更顺畅。