《构建之法》第8,9,10章 读后感
2016-05-28 16:16
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八、在开始一个项目之前,团队要去了解多方面需求,获取需求信息、分析定义需求、验证需求、在软件生存期间的管理需求;
从需求中进行分析,了解用户需求,并根据这些来实现“必要”的功能。
九、PM需要一定的与人交际能力,团结组员,若是缺少这项能力,我们小组是否应该更换项目经理呢?
十、一个项目要达到用户的要求,需要做多分的需求分析报告。
从需求中进行分析,了解用户需求,并根据这些来实现“必要”的功能。
九、PM需要一定的与人交际能力,团结组员,若是缺少这项能力,我们小组是否应该更换项目经理呢?
十、一个项目要达到用户的要求,需要做多分的需求分析报告。
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