软件过程与项目管理（第六周作业）

[b]关于立项说明书和需求说明书的分析[/b]

　　立项说明书和需求说明书是项目开始第一周就开始进行的文档，距今已经有一段时间了，也根据老师提出的一些问题进行过小浮动的改进，但是还是有很多需要改进的地方，尤其是昨天老师把这两个文档的具体要求公布到博客上以后，我又认真研究了一下我们组的这两个文档，发现了一些不符合要求的地方，在此讲述一下我发现的问题，希望通过进一步的完善，我们的文档能够达到更高的标准。

　　立项说明书：1、缺少了目录和修订历史，一开始我们是有目录和修订历史的，但是改成了markdown格式以后，因为不能自动生成目录以及修订历史的表格格式不太好调整，于是把这两部分删掉了；2、概述里面没有仔细的分析项目的核心地位，还需要进一步完善；3、可行性分析里面缺少了操作类分析和成本/效益分析；4、技术选择和过程模型的分析不够深入；5、缺少质量保障部分。

　　需求说明书：1、缺少了目录和修订历史，一开始我们是有目录和修订历史的，但是改成了markdown格式以后，因为不能自动生成目录以及修订历史的表格格式不太好调整，于是把这两部分删掉了；2、参考资料的存放位置不对，应该作为“附录”放到文章的末尾；3、缺少需求获取，要在引言中加入这一内容，写出我们进行需求获取所采用的方法，并给出具体证明；4、系统功能的规定里面缺少进行说明的图；5、缺少需求验证（本文的需求说明是不是清楚(Clear)、完整(Complete)、一致(Consistent)、可测试(Testable)）；6、缺少需求管理（如果用户需求变更，采用什么方式来管理）

　　对于上述问题，我都安排了相关人员进行进一步的改进以形成第二版文档，要等上述问题都改完了以后再对第二版文档进行更深入的修改完善，直到所有人都满意为止。