ERP对项目管理的意义

ERP软件，我首推：http://www.2bizbox.cn/，该软件完全免费。非常棒，而且功能非常强大。（记得我以前的公司，只是一套物料管理软件就价格不菲，而其功能还很差劲。就这还花费不菲，想想就心疼）。

现在这款软件，完全免费，哈哈哈，我都偷着乐了好久好久知道现在。问我为什么要写出这个主题，也许很多人不明白。

我以前在一家港资公司做了好久好久的硬件，现在时不时的还做。设计原理图，设计PCB版，生产，跟踪，解决客户纠纷，等等等等。总之，我是革命一块砖，哪里需要哪里搬。在这整个过长中间，有一个环节，那是非常头疼的环节。BOM表。我相信搞硬件的都搞过BOM表。此BOM表非彼BOM表吗？其实是一样的。关键是生产用的BOM表和我们的工程BOM表是不同的。每一家工厂都已自己的BOM系统，也就是ERP系统。他们有着不同的编码规则和设计规则。如果要将工程样板交付给生产，那么就要牵扯到BOM表的问题。

提供一个简单的工程BOM表容易。提交一个生产用的BOM恐怕就让工程师们头疼了，我就头疼了很多年，只是最近几年，有了2BizBox才有所缓解。当然市面上有很多的ERP软件，那不是我要说的主题。

我们以前经常和采购扯皮，才有要一个详细的生产用BOM，但是我们总是提供不出来，或者总是不愿意做，不愿意按照工厂的物料编码格式去做BOM。我们只提供Protel或者powerpcb生成的简单的物料清单。所以我们的主管经常挨骂。挨骂之后，没办法主管亲自去做生产用BOM表。香港的同事主要是做BOM表的，大陆这边不出。另外，那套系统MPCS也确实太差劲了，很多年以前的系统，没有网络功能，要使用只能远程登录服务器。这也是我们不愿意使用的主要愿意。

说了这么多的废话，还不知道说的是什么。

为什么说起这个ERP的呢？那是前两年，我离开了那家港资公司，回到了老家，开始了新的工作。新的工作的一个重头戏是，我们公司原来的代工厂关停了，我要接手这家代工厂关于我们公司产品的所有资料，然后转到另外一家公司去。也就是转厂。说起来容易，做起来可不容易。公司原来的所有产品都是委托给代工厂来做的，我们几乎什么资料也没有。这时候就麻烦了，所有的BOM，图纸，测试资料我都要搞清楚，10来款产品呀！那个类呀！要知道，原来代工厂有他们自己的ERP系统，而我们没有。我要搞清楚每一个BOM中的每一颗物料是否清楚，正确。这是一个繁琐的工作，整整耗费了我大半年的时间。

转厂完成后，我就思考。我必须要做一个自己的BOM系统。这样子我就不被动了。我查找了很多，后来发现了2BizBox这个ERP软件。当然，还有openERP，据说也非常强大。我没有使用过不敢妄加评论。2BizBox这款软件功能确实强大，左右一个中小企业的话完全是没有问题的。里面包括了BOM管理，财务管理和员工管理。关键网络功能强大。

安装上这款软件之后，我开始了我的另一段征程。将所有的BOM和资料录入ERP。这是一个繁琐的工作。2个月过去了，我的BOM都录入进取了。大多的物料都可以查询到了。不用我每一个物料每一个物料的录入了。

现在，我的工作变得非常的轻松。一款产品，不管你有多么的复杂，多么的难搞。我都可以用ERP轻松化解。不怕生产的是后出差错了。这两年，我的技术支持几乎为零。这都拜托2BizBox的功劳。