几款非常不错的项目协作团队管理工具
2016-01-19 10:18
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Redmine太重量了,不太喜欢,用过。不推荐。从知乎上搜了下,基本都是WorkTitle和TeamBition等,这样的管理工具很多,需要根据公司模式等基于需求选择,最终我还是确定WorkTitle来试试:
WorkTitle
一般面向中小型企业。
任务驱动,对于团队而言,着眼于任务是最合理、最切合实际的。这款工具是以任务为驱动的,围绕着任务整合了日历、讨论、群组聊天、文档、文件等功能,同时数据分析做得也很不错,会将任务数据形成简报,很直观的看到任务和项目的进度。
项目管理,用直观的磁贴方式组织项目,用看板方式组织任务列表和具体任务,同时对于任务列表的自定义,可以按照自己的需求形成一定的工作流。
成员管理,在worktile中,可以将人员的管理分为三个层级——团队层,项目层和任务层。每个账户可以新建团队邀请成员加入团队,团队所有者可以转让团队、解散团队。
从管理层面来讲,协同文档,目前Wotile中的文档支持大家协同编辑,使用的markdown语法(对于不是技术公司而言,这个就麻烦了),目前是很流行的一种简洁的编辑方式,其灵感来源也是邮件,所以格式不会很复杂。还有支持邮件,群组聊天,内部知识库(也就是可以上传文档资料文件等。) ,移动办公(有手机客户端,基于Saas,有个浏览器足够了)。
WorkTitle
一般面向中小型企业。
任务驱动,对于团队而言,着眼于任务是最合理、最切合实际的。这款工具是以任务为驱动的,围绕着任务整合了日历、讨论、群组聊天、文档、文件等功能,同时数据分析做得也很不错,会将任务数据形成简报,很直观的看到任务和项目的进度。
项目管理,用直观的磁贴方式组织项目,用看板方式组织任务列表和具体任务,同时对于任务列表的自定义,可以按照自己的需求形成一定的工作流。
成员管理,在worktile中,可以将人员的管理分为三个层级——团队层,项目层和任务层。每个账户可以新建团队邀请成员加入团队,团队所有者可以转让团队、解散团队。
从管理层面来讲,协同文档,目前Wotile中的文档支持大家协同编辑,使用的markdown语法(对于不是技术公司而言,这个就麻烦了),目前是很流行的一种简洁的编辑方式,其灵感来源也是邮件,所以格式不会很复杂。还有支持邮件,群组聊天,内部知识库(也就是可以上传文档资料文件等。) ,移动办公(有手机客户端,基于Saas,有个浏览器足够了)。
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