硝烟中的Scrum——读书笔记

产品的Story产出需求池中的BackLog，产品的BackLog有两种表现形式：

Excel表格 ：详细记录并且留存

索引卡 ：用作互动，展开演示（在计划会议上）

每个BackLog由三个维度组成：

重要性 ：由产品经理把控

范围 ： 涉及到哪些业务或者技术团队

出事估值 ： 预估完成需求的时间，由开发人员讨论完成之后把控



扑克牌时间估算法，可以客观地估算每个开发Story的时间



Focus Factor 是从团队中以往的Sprint完成情况中总结出来的，其中Man-Days汇总了

全部成员的可用人天，但前提是你的小伙伴都是全栈工程师



Sprint Master 在计划会议完成之后，负责产出一个doc，来诠释这个Sprint的

计划时间、意义、实现内容、目标，并且公示给全部人



XP区别于Agile ：

* 敏捷开发侧重管理和组织实践

* XP侧重编程实践