面试产品经理时，怎样判断TA是否适合做产品？

前一段时间项目缺人，HRBP找了一些简历，筛选后，进入面试阶段，老大因为比较忙，就让我先去和他们聊聊天，免得让人家觉得怠慢。下面将遇到的问题和感想分享出来，好记心不如烂笔头，以免自己犯同样的错误，同时有同样问题的产品汪们也请多加注意哦。

产品经理的简历
看了大概10个产品经理的简历，都是已经经过HR的初筛，看起来都是有至少3年产品经验的同学，也不乏有近8年经验的资深产品。单从简历上来看，千篇一律，单调乏味，其实并不是要像设计师那样多花哨抢眼，产品岗重产品思维，用户思维，逻辑分析思维，沟通能力，协调能力，对技术的理解力，对设计和用户体验的把控等等，对综合能力要求比较严，产品经理应该像做产品一样做自己的简历。
在我看来，让人眼前一亮的产品经理的简历应该至少具备以下几个要素：
1.简洁明了，用最少的话陈述功能，表达情感
2.舒服，让人读起来有愉悦感，代入感
产品经理的面试过程
面试产品经理的时候，通常还是比较难的，因为做产品的人通常思维是比技术人员要跳跃一些，聪明一些。
个人比较看重几点：
1.文艺青年
2.体验新事物、新产品
3.耐得住寂寞
4.良好的沟通能力，里面包含有效沟通达成目的，沟通过程中，有微笑，有坚持，自然而然。
5.类比能力，同类型的不同产品之间的互通性，比如图书和电影
6.想象力，天马行空的跳跃
7.踏实做事的能力
8.技术的理解力
下面讲两个故事：
1）
第一个大哥是360做产品的。因为老大正在开会，我就先过来和他聊一下。
看了他的简历和背景资料，毕业挺久了，工作10年左右，刚开始在一家科技媒体做编辑，后来去360战略产品部，做市场调研与分析，做一个产品的概念到原型阶段然后交出去。后来又去一个金融公司做产品的小leader。
基于以上的了解，心里大概已经有了一些期待：比如
· 在我的感觉里，科技媒体的编辑应该对科技业、互联网的大局观方面应该还是不错的，至少对BAT、小米美团等一线互联网公司应该都是比较了解的。
· 360的战略产品部，应该对公司整体的产品线都是非常了解，同时做市场分析，找到合适的切入点，分析可行性后做MVP小规模的验证。
· 最近的一家公司是做互联网金融的，那自己有没有在互联网金融方向有过亲身尝试或者体验呢？比如喜欢炒股、买p2p理财产品等等
所以带着这些期待和这位大哥聊了起来，前两部分谈的都比较浅，着重聊到最近的一次做互联网金融的经历，误打误撞做了互联网金融，然后因为传统的金融公司不懂互联网，需求经常变动，老板拍脑袋想功能，产品最后上线并没有达到预期效果。大概就是酱紫。这个时候应该有一个解决方案，比如竞对大概什么样，互联网金融这么火，它的核心是什么，为什么去做了互联网金融等等都没有聊出来。
建议
结合自己的工作经历，深入其中一个点聊透。
结合目标公司的目标职位，在大的战略层和各种角色流程针对性的聊一聊。
一定要足够了解自己所做的事情，表达出自己足够了解，基本面试就成功了一半了。另外就是一些硬技能，比如数据分析优化产品设计和制定运营策略（这个灰常重要）。
2）
第二个的哥们也是360做产品的，11年毕业，后来去了艺龙，没成想才过5个月艺龙被收，然后跳槽。（说到这里让我先哭一会儿%>_<%）
在360的时候做了一个对接摄影师和爱好者的app，然后看了一下目前在线的产品。大概模式是通过专人推广，拉来高质量的影楼或者个体摄影师入住，为他们提供作品展示，同时利用360的平台拉来C端的用户，然后线上促成交易，360收取一定的佣金。
这里面我们聊了一下，关于为什么做这件事情，因为毕竟美团里面已经有这样商家，另外和C2C相比，为什么做B2C？B端商家和C端用户之间哪个优先满足？如果摄影师和服务对象私下取消订单作弊的问题，还是比较了解。
然后在艺龙，做了一个社区社交的app，idea是和陌生人一起去共同想去的地方旅游。切入点挺好，因为在经常在douban里面可以看到约旅游的帖子。聊了一段时间，想到这里面实际上会有一个问题：怎样建立起陌生人之间的信任感，因为毕竟和陌生人一起去旅游，安全是一大阻碍，解决好这个，消除用户心中的不安全感是核心。
· 应该怎样在产品设计层面解决陌生人的信任感？在短短面试的10分钟，我们俩探讨了一些解决方法，比如
1.用户互评分/评价
2.使用其他平台的征信体系，比如支付宝
3.实名认证
……
接着，看了下线上产品，基本的功能都ok，但是总感觉欠点儿什么，思考了一下用户场景：用户来到这边一般都是有一定的目标地，比如大理、丽江之类，搜索到目的地之后，就可以根据时间等因素来找有可能一起成行的人。所以我觉得产品首页应该是搜索框，次级的是一些常见目的地名称导航，而现在是一锅粥的信息堆在首页，然后我们就这个问题讨论了一下，后来他拿出最近刚改版的2.0界面，因为还没有上线，只是在墨刀上的demo，和我脑海里首页大概一致哈哈。之后又聊了一些其他的情况，老大开完会过来，我就撤了。

老大面试完后，聊了一些看法，总之感觉少点儿灵性，但这个灵性指的是什么，大家好好揣摩一下。
总结以下三点：
简历关：最基本包含具体的事情，你具体做了什么，取得了哪些效果（应该反映到数据上，比如提升订单量30%之类的）；

面试关：聊一件事情的时候，按照why --＞how --＞what的思路去聊，去想对方的需求是什么，对方公司的需求是什么，结合着自己的经历，在网上深入的读几篇相关文章做下笔记，梳理出目标公司核心业务，和招聘需求里面的业务之间的关系。切记不要瞎聊。有目的有准备的聊，面试常胜的秘诀是能引导对方进入你事先设定好的范围，随后就是手起刀落的事儿啦（有些夸张哈哈）。
形象关：长的好看的就不说了。颜值低的最好能体现出自己的逼格，提升逼格的方式有很多种，最有效别人最难模仿的是多读书（%>_<%）。嗯……就是人丑应该多读书的意思。另外玩玩摄影、吉他、电影、画画对做产品都是有好处的，毕竟高品位才能设计出高品位。
好奇心和研究精神是尤其重要的。

对了，one more thing，功夫在诗外。
------------好困，谢大家捧场，仅抛砖引玉，晚安--------

下期预告：和大家探讨PM和数据的那些事儿