组织之瓶颈
2015-10-11 17:39
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此时此刻,我们组的气氛使我想到了瓶颈二字,昨晚上接到通知如下:
通知:重大通知,重大通知!【各位组长注意啦,1、现在开始向每个小组征集LOGO和小组名,每个组需要有自己小组的LOGO和组名,组长需要在下周一之前将LOGO图案、小组名称、以及LOGO的理念还有小组名称的意义同时发给我,电子版,电子版,电子版 2、需要组长们写一个对自己组组员的简单介绍,算是个人介绍,每个人都要包括,以后会放在咱班网页上,电子版,电子版,电子版】
现在呢,我在征集我们组的每个人的自我介绍和logo创意,我是在我们群组内征集的,可是呢,发了几条消息都没有回应,我是一个很重视环境和感觉的女生,大多是感性战胜理性,所以这会有点不知所措。也许是我敏感了,昨天我约好了组内的成员一起去玩,可是由于我个人的私事却爽约了,我知道这是一个影响团队的一个因素,我发现人与人之间的交往是一个很严肃的问题,我很在乎我们的为人处事,也许是放假来咯几天了,一直都没有组织谈心,玩耍,所以总感觉生疏感是存在的,也许到了我们做项目的时候大家就又团结一致了,这个时间是大家吃饭的时间,我向我们团队的每一个人都郑重其事的道歉,请求他们的原谅。另外,作为一个小小的领导者,管理是一门艺术。
在项目上,作为一个小组长,应该做到:
1>对整个项目有整体的把握
2>按照小组成员的特长和能力来分工
3>控制和把握项目的进度
4>加强小组成员之间的沟通
5>可能还要做点技术难关的攻坚工作
6>较快较好的完成自己担负的工作
其实,最重要的是一份真诚,一份关心,还有宽容,时时刻刻为他人着想……
通知:重大通知,重大通知!【各位组长注意啦,1、现在开始向每个小组征集LOGO和小组名,每个组需要有自己小组的LOGO和组名,组长需要在下周一之前将LOGO图案、小组名称、以及LOGO的理念还有小组名称的意义同时发给我,电子版,电子版,电子版 2、需要组长们写一个对自己组组员的简单介绍,算是个人介绍,每个人都要包括,以后会放在咱班网页上,电子版,电子版,电子版】
现在呢,我在征集我们组的每个人的自我介绍和logo创意,我是在我们群组内征集的,可是呢,发了几条消息都没有回应,我是一个很重视环境和感觉的女生,大多是感性战胜理性,所以这会有点不知所措。也许是我敏感了,昨天我约好了组内的成员一起去玩,可是由于我个人的私事却爽约了,我知道这是一个影响团队的一个因素,我发现人与人之间的交往是一个很严肃的问题,我很在乎我们的为人处事,也许是放假来咯几天了,一直都没有组织谈心,玩耍,所以总感觉生疏感是存在的,也许到了我们做项目的时候大家就又团结一致了,这个时间是大家吃饭的时间,我向我们团队的每一个人都郑重其事的道歉,请求他们的原谅。另外,作为一个小小的领导者,管理是一门艺术。
在项目上,作为一个小组长,应该做到:
1>对整个项目有整体的把握
2>按照小组成员的特长和能力来分工
3>控制和把握项目的进度
4>加强小组成员之间的沟通
5>可能还要做点技术难关的攻坚工作
6>较快较好的完成自己担负的工作
其实,最重要的是一份真诚,一份关心,还有宽容,时时刻刻为他人着想……
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