设计思维的要素:优化愿景(Vision)
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[strong] 设计思维(思考)的要素:优化愿景(Vision) [/strong][strong][/strong][strong]
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微课目标: 愿景(Vision)是对未来成功情境的想象,含有浓厚的假设性(梦想)。基于假设情境而设计,常常让许多人感到不安。由于,架构师的职责是设计一个有效架构,既能支撑业主的愿景,又能满足现时环境(Reality)的需求限制。也就是,架构师要找出一条从愿景映射到现实的一条连线(Mapping from vision to reality),让其他团队成员能依循这条线而去实现该假设性愿境(梦想),于是梦想成真了。本课程先介绍愿景的意义和角色;然后详细说明如何打造和优化愿景。
[strong]微课介绍[/strong]: 人的右脑最擅长追求的假设性目标(梦想)。人们常在右脑带领之下,左脑跟随到遥远的未来,去思考梦想成真之后的情境。这就是俗称的全脑观想(愿景)了。那么,右脑如何说服左脑呢?右脑常从现况往未来延伸,以各阶段的完成性假设,来要求左脑,强力支撑右脑对未来目标的想象(梦想)。因为左脑常常按部就班,习惯于先思考如何完成下一步,才会去想下下步。一旦我们心中做个假设:下一步已经完成了。此时左脑就会投入到下下步。然后再做个假设:下下一步已经完成了。此时左脑就会投入到下下下步了。如此依序循环下去,左脑就跟随着右脑一起去观想遥远的愿景了,于此,我们来揭开其幕后的实现原理和途径吧。
[strong]内容单元:[/strong]Sec_01:愿景(Vision)引导人们创造序(Order)Sec_02:从愿景映射到现实(Mapping from vision to reality)Sec_03:从愿景映射到现实_举例(1)_(红绿灯与斑马线)Sec_04:从愿景映射到现实_举例(2)_(集装箱的序中有乱)Sec_05:从愿景映射到现实_举例(3)_(Hope isnot a method)Sec_06:从愿景映射到现实_举例(4)_(Apple的愿景与战略)
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