工作习惯与工作方式

养成良好的工作习惯与工作方式。

1, 关于计划与承诺

计划就是承诺，不要轻易承诺，承诺了就要兑现。所以在我们做计划时要充分理解任务内容本身及所需要的资源、可能遇到的困难，制定出合理可行的计划。

2，关于工作任务的优先级

大家上班的主要事情就是执行工作任务，工作任务是有轻重缓急之分的，我们在处理领导交待的作务时，要注意正确的区分它们之间的重要程度，对于很重要、很紧急的任务要第一时间执行。

每个人都要有个自己的工作任务队列，当有新增任务时，如果你不清楚该任务的优先级，一定要更跟布置者沟通清楚，要明白布置者的目的、要求和期望。

特别时期，应该是全力以赴，而不是尽力而为。每个人都会在工作遇上一些特殊时间点，比如：进度太紧，人力不够，资源不够，突发性任务等，我们应该全力以赴，而不是尽力而为。在特殊时期表现出的特殊气质，需要足够的勇气。

3，关于责任、积极、主动

主动与被动，对人与事产生的效果绝对是不一样的，我们都应该主动面对自已的工作与困难，在工作中，遇到困难与不理解是难免，但我们要学会主动去化解，在困难面前千万不要逃避，主动面对与解决问题，成长会很快。

工作中更多是以成果导向，而不是结果。领导布置的任务，以负责任的心态，主动积极的去推动，少找理由，多想办法。

4，关于反馈

任何人的任何工作都不是孤立的，每个人都希望自已的工作能够得到认可，认同感对工作的持继有效性在人的心理上会造成很大的影响，在工作中一定要学会反馈，在执行一项工作时，在必要的时间点要，都应该有反馈给相关的人员，比如领导，客户，理由很简单，你的工作任务并不是你一个人孤立的关心与执行，你应该考虑到其实你的工作还在一堆的人都是在关心的。

有问题更要及时反馈，不要等到最后了再反馈，到那时恐怕也没意义了，对结果于是无补。

关于反馈方法，对于周期较长的任务要有周期性反馈，也要有不定期的反馈，周期较短的建议可以灵活掌握反馈时间。目的就是方便领导能掌握任务进行情况，切忌报喜不报忧。

关于反馈给谁：直接领导和直接干系人，其他人可选择性反馈。

5，关于主见与坚持

在工作中，经常会遇到人多嘴杂这种现象，经常会让我们迷失方向，其实我们自已应该要有自已的主见，要有自已的判断标准，你的主要目标是什么？在没有判定到更好的做法时，我们要坚持我们的做法，主线不能偏。当个人的目标或利益与团队目标或利益矛盾时，要学会协调和平衡，要服从团队利益和目标

6，关于学习&问题

我们每个人都有很多东西要学习，工作上的更是如此，当你遇上不懂或不清楚时，一定是虚心的向别人请教，避免走弯路。“三人行必有我师”

我想每个人在工作中都会遇上困难，但我觉得困难本向并不是最重要的，最重要的是如何去面对困难，克服困难，寻求资源与帮助其实是一个解决困难的很好的途径。 提醒：领导也是我们的资源，该寻求帮助时一定要寻求。

7，关于沟通

选择最高效的方式达到沟通的目的，根据情况选择qq、邮件、电话、面对面。当然如果条件允许的话最高效的沟通方式是面对面

8，关于做人与做事

职场不仅要会做事，还要会做人。 做事的工作态度与工作习惯，工作方法等其实与做人是相通的，对工作有责任务，良好工作心态的人，我想他对做人方面应该也是有责任心的，而且工作方法得当，用到做人上，也是一样，能化解矛盾等等。