2016蘑菇街内推电面经验

今天收到了蘑菇街面试的结果，虽然有点意外，被拒了，但还是记录下这次过程，反思一下。

在蘑菇街内推投递简历三周后，收到了蘑菇街的电话。原来一直以为没戏了，因为我身边的人基本在一周前已经收到电话面试。我看到杭州的电话，内心还是不由自主的小激动小紧张。吸取了阿里电话面试的经验，首先稳定下情绪，询问是否可以等两分钟，趁着找安静环境的时间，平复了一下心情。

接着， 面试官直接开始问我简历上写的项目，让我介绍一下第一个，由于比较突然，回答的比较乱，从项目发起到项目调研、开发整个都说了一遍。然后问我，需求是怎么调研的，我在其中做了哪些工作，我们中间有没有遇到什么问题，我谈到了用户需求出现偏差，举例注册页面填写内容过多，用户体验不好，进行了修改。然后就问我为什么会出现用户体验不好，我回答因为领导提前的预想是要把三年的系统的注册模块在第一年就实现，内容定位不太准确。

然后就问我第二个项目，介绍一下项目。我说了核心点是当汽车店用户量过多时或者有消费者需要等待的情况，使用的App来辅助消费者了解本次主题的信息。面试官好像对我们的App有很大的疑问，他认为人工交流效果更好，蓝牙的负载硬件数有限制，等等。虽然我一一解释并回答，但是依旧可以感觉到我们的思考方式不一样。现在想想，回答的还是有很多问题，太多漏洞容易被抓到。

接下来是，问我了不了解蘑菇街，有什么问题要问，这些都实事求是回答就好，不然容易有更多纰漏。总之，面试官还是很和善的，会引导你回答他想知道的问题，不过很想问一下为什么被拒啊。

我自认为这次的回答比阿里电面要放松，逻辑更清晰，面试了半个小时，本以为应该可以进行下一轮的，很意外，接到被拒邮件还是有点打击的。不过，经过两次，可以感觉到自己的进步，并且可以发现项目经理和产品经理之间有很大的区别。产品经理是要自己先探究一下用户需求，是否可行，怎样执行更好，而项目经理是把已经有的产品原型带领团队给实现。思维方式不同，考虑的问题也不相同。产品经理想怎样才能有好的产品，项目经理想怎么把产品（项目）很好的（有限时间有限经费的情况下）实现。总之，继续加油！相信自己会越来越好！