马云控股“中国文化”什么暗藏玄机?
2015-07-26 15:12
561 查看
6月25日本,文化中国公告。阿里巴巴证实事件是该公司的首次公开招股2014年6月 24完成日期。这也标志着阿里巴巴集团认购的股份在中国文化中正式竣工,成为该公司的第一大股东。不久该公司持有公司股份60%。这是董事会的中国文化的提议后改名,中国文化将被称为阿里巴巴照片,浮出水面。
与其他公司不同的是。文化中国颇为“神奇”。早在文化中国最早宣布将“卖身”于阿里巴巴时,曾有消息传出文化中国董事长董平被带走调查。此后。就鲜有文化中国方面的消息。而阿里巴巴前不久刚递交IPO资料后,近期也处于“缄默期”,但关于阿里巴巴并购文化中国的消息已通过公告公布。
最新消息显示,国际影星李连杰将担任公司的独立非运行董事。而今年3月至5月间,文化中国与群星娱乐签约,将投资由金牌电视制作人柴智屏担任监制,并由创作过《那些年。我们一起追的女孩》的柯景腾担任导演或编剧作的五部电影;公司还签约了王家卫授权的春光电影有限公司,获得王家卫电影的投资优先权。而在此前,文化中国已经拥有周星驰、陈可辛等人的投资优先权。
只是,民众对马云高调进军娱乐圈已经习以为常,除了最新收购文化中国之外,马云还收购了优酷土豆、參股华数传媒、投资恒大足球……。在大多数人看来。互联网巨头们经过十多年的快速发展。在资金、商业模式上具备优势,进行跨界并购不足为奇。
就在刚刚结束的第17届上海国际电影节上,博纳影业CEO于冬更是直言“未来影视公司将为BAT三大互联网巨头打工”。
在资本市场中。跨界并购并不罕见。钢铁公司跨界卖猪肉,餐饮公司跨界搞环保,纺织企业跨界研发手游等等。跨界并购到底是好是坏?纵观美国各大企业的历史,差点儿找不到一家公司是通过内部扩张成长起来的。无一例外,这些伟大的企业都是通过某种程度、某种方式的并购成长起来的。比如苹果公司2013年收购了24家公司。那么马云这次高调进军影视业到底有何战略意图呢?
首先,最近互联网企业都在恶补文化产业的短板。在上海电影节期间。腾讯视频与数家影视公司签订合作协议。
在业内人士看来,与阿里相比。腾讯与影视公司的合作更有优势,由于其具有强大的社交平台。
对此,马云自然也不能落伍。而在人才、管理、技术、服务、渠道等多方面资源均不具备的情况下,仅仅有通过兼并收购才可在一定程度上少走弯路。
当然。马云通过收购中国内地娱乐业的公司,一方面可使其在美上市后的股价的想像空间将进一步扩大。
还有一方面,马云想在未来五年到十年内,将阿里影业打造成世界级的娱乐传媒集团。届时我们拭目以待。
再者。为娱乐宝添加很多其它的影视项目的投资渠道。在业内人士看来。娱乐宝确实让传统电影人眼前一亮,能将电影与理財产品结合,同一时候起到映前营销并实现对用户关注度的长时间绑定。不失为一大创新。
只是,娱乐宝的推广也面临不少困难。由于好的电影项目往往看不上娱乐宝。而差的项目娱乐宝又看不上,可以相互看对眼并走到一起并不easy。所以马云重金收购文化中国是想借助其在电视、电影制作人方面的优势。给娱乐宝拓宽投资渠道,引入很多其它高质量的投资项目来。如今的娱乐业不缺资金,缺的是优秀的制作团队。
最后,创造“影视+电商”模式。
阿里的优势在电商。最近娱乐宝高调宣布与东方卫视达成战略合作协议,未来有望推出边看电视边购物等服务。业内人士指出。阿里巴巴的平台规模更能为文化产业提供呈现、分发、以及内容衍生销售的强大渠道。随着天猫魔盒等客厅多终端设备的渗透。也保证了优质的内容,可以通过电视、手机甚至是很多其它屏幕传递到受众那里。
显然“影视+电商”模式的组合效应肯定远大于1+1的结果。
阿里马云高调收购文化中国意在弥补自己的文化产业上的短板,赶上其它二大巨头的步伐。还有为娱乐宝提供很多其它的优秀的影视项目、为上市留出更大的想象空间,当然也希望通过“影视+电商”模式产生更大的经济效益。只是互联网企业纷纷投资文化产业,笔者还是为其捏了一把汗。
眼下跨界影视并购仍然存在着诸多矛盾。
其一,眼下,影视行业事实上并不缺钱,最缺的是人才,资金的高速流入将造成影视产品量多质低,过于追求票房和收视率,难以出现精品之作。影视行业是文化产业。其本身须要很多其它的创意和艺术功底。企业盲目的资金介入,仅仅会加速影视文化的浮躁情绪,这不利于我国文化产业的提升与发展。
其二。传媒公司大都是轻资产企业,而动辄数十亿估值的背后有多大泡沫存在着非常大疑问?当中是否涉及利益输送?我们不得而知,只是互联网巨头们收购了数十倍溢价率的影视企业,对其并购后的盈利预期也无法令人乐观,其最后是否能收回投资成本都成问题。
虽然对跨界并购的认识还有诸多分歧和疑问,但能够形成共识的是:通过并购。扩大市场份额。进入新的市场领域,影视产业的升级转型从市场到企业自身都是水到渠成自然发生的。
而这些影视界的外来者们,须要做的便是沉下心来,将文化当做事业,电影作为一个专业,但是,而不仅仅是一个筹码炒股。
与其他公司不同的是。文化中国颇为“神奇”。早在文化中国最早宣布将“卖身”于阿里巴巴时,曾有消息传出文化中国董事长董平被带走调查。此后。就鲜有文化中国方面的消息。而阿里巴巴前不久刚递交IPO资料后,近期也处于“缄默期”,但关于阿里巴巴并购文化中国的消息已通过公告公布。
最新消息显示,国际影星李连杰将担任公司的独立非运行董事。而今年3月至5月间,文化中国与群星娱乐签约,将投资由金牌电视制作人柴智屏担任监制,并由创作过《那些年。我们一起追的女孩》的柯景腾担任导演或编剧作的五部电影;公司还签约了王家卫授权的春光电影有限公司,获得王家卫电影的投资优先权。而在此前,文化中国已经拥有周星驰、陈可辛等人的投资优先权。
只是,民众对马云高调进军娱乐圈已经习以为常,除了最新收购文化中国之外,马云还收购了优酷土豆、參股华数传媒、投资恒大足球……。在大多数人看来。互联网巨头们经过十多年的快速发展。在资金、商业模式上具备优势,进行跨界并购不足为奇。
就在刚刚结束的第17届上海国际电影节上,博纳影业CEO于冬更是直言“未来影视公司将为BAT三大互联网巨头打工”。
在资本市场中。跨界并购并不罕见。钢铁公司跨界卖猪肉,餐饮公司跨界搞环保,纺织企业跨界研发手游等等。跨界并购到底是好是坏?纵观美国各大企业的历史,差点儿找不到一家公司是通过内部扩张成长起来的。无一例外,这些伟大的企业都是通过某种程度、某种方式的并购成长起来的。比如苹果公司2013年收购了24家公司。那么马云这次高调进军影视业到底有何战略意图呢?
首先,最近互联网企业都在恶补文化产业的短板。在上海电影节期间。腾讯视频与数家影视公司签订合作协议。
在业内人士看来,与阿里相比。腾讯与影视公司的合作更有优势,由于其具有强大的社交平台。
对此,马云自然也不能落伍。而在人才、管理、技术、服务、渠道等多方面资源均不具备的情况下,仅仅有通过兼并收购才可在一定程度上少走弯路。
当然。马云通过收购中国内地娱乐业的公司,一方面可使其在美上市后的股价的想像空间将进一步扩大。
还有一方面,马云想在未来五年到十年内,将阿里影业打造成世界级的娱乐传媒集团。届时我们拭目以待。
再者。为娱乐宝添加很多其它的影视项目的投资渠道。在业内人士看来。娱乐宝确实让传统电影人眼前一亮,能将电影与理財产品结合,同一时候起到映前营销并实现对用户关注度的长时间绑定。不失为一大创新。
只是,娱乐宝的推广也面临不少困难。由于好的电影项目往往看不上娱乐宝。而差的项目娱乐宝又看不上,可以相互看对眼并走到一起并不easy。所以马云重金收购文化中国是想借助其在电视、电影制作人方面的优势。给娱乐宝拓宽投资渠道,引入很多其它高质量的投资项目来。如今的娱乐业不缺资金,缺的是优秀的制作团队。
最后,创造“影视+电商”模式。
阿里的优势在电商。最近娱乐宝高调宣布与东方卫视达成战略合作协议,未来有望推出边看电视边购物等服务。业内人士指出。阿里巴巴的平台规模更能为文化产业提供呈现、分发、以及内容衍生销售的强大渠道。随着天猫魔盒等客厅多终端设备的渗透。也保证了优质的内容,可以通过电视、手机甚至是很多其它屏幕传递到受众那里。
显然“影视+电商”模式的组合效应肯定远大于1+1的结果。
阿里马云高调收购文化中国意在弥补自己的文化产业上的短板,赶上其它二大巨头的步伐。还有为娱乐宝提供很多其它的优秀的影视项目、为上市留出更大的想象空间,当然也希望通过“影视+电商”模式产生更大的经济效益。只是互联网企业纷纷投资文化产业,笔者还是为其捏了一把汗。
眼下跨界影视并购仍然存在着诸多矛盾。
其一,眼下,影视行业事实上并不缺钱,最缺的是人才,资金的高速流入将造成影视产品量多质低,过于追求票房和收视率,难以出现精品之作。影视行业是文化产业。其本身须要很多其它的创意和艺术功底。企业盲目的资金介入,仅仅会加速影视文化的浮躁情绪,这不利于我国文化产业的提升与发展。
其二。传媒公司大都是轻资产企业,而动辄数十亿估值的背后有多大泡沫存在着非常大疑问?当中是否涉及利益输送?我们不得而知,只是互联网巨头们收购了数十倍溢价率的影视企业,对其并购后的盈利预期也无法令人乐观,其最后是否能收回投资成本都成问题。
虽然对跨界并购的认识还有诸多分歧和疑问,但能够形成共识的是:通过并购。扩大市场份额。进入新的市场领域,影视产业的升级转型从市场到企业自身都是水到渠成自然发生的。
而这些影视界的外来者们,须要做的便是沉下心来,将文化当做事业,电影作为一个专业,但是,而不仅仅是一个筹码炒股。
相关文章推荐
- 互联网+,为什么要去颠覆?
- 红利殆尽,竞争升级,互联网金融创业还有机会?
- <互联网产品>如何看待一个产品是好还是不好?
- 互联网秒杀设计
- 互联网如何为文化产业赋能?
- 互联网——蜘蛛的绝望
- 的一个折衷互联网工程开发效率和系统性能
- 我眼中的互联网经济
- [lampp] 不能通过互联网连接数据库 MySQL is not accessable via network
- 移动互联网的产品谍照
- 中庸之道,创业必成
- 大数据征信应用与启示 ——以美国互联网金融公司 ZestFinance为例
- 互联网+时代,是更加开放还是封闭
- 新公式:互联网+脑科学=互联网神经学
- 这不是互联网史,这是本互联网的败局小传
- PC端将死,互联网金融的未来在移动端?
- 创业必看:组建一个互联网创业团队需要多少钱?
- 十部委发布互联网金融指导意见
- 移动互联网服务器端开发课程!
- 多方论战!市场到底看重VR哪些特质