《我的成功可以复制》读后感

《我的成功可以复制》读后感



了解唐骏，是当时想了解管理，一查就出来唐骏，在各大书店也常常有他出版的书，

他当初帮助微软管理的有条有理，创立中国微软技术中心，又带领微软中国创造一个又

一个的奇迹。他通中、日、英三门国际语言，更是深通中日美多国文化，在世界第一企

业微软，有在国内干过，有在民营企业干过，比起管理和经验没有谁更有发言权了！难

怪他有”中国第一CEO“的称号。










唐骏在微软时从一名普通的员工做起，干到全球副总裁，仅次于盖茨，和比尔盖茨平

起平坐的高层管理人员，唐骏是全球知名企业微软中国的终身总裁。



他领导的***集团正在创造一个又一个的经营神话。



微软唯一一位2次被授予最高奖项：比尔~盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖的员工。

唐骏被中国媒体广泛誉为中国“第一职业经理人”和中国第一CEO。

唐骏先生分别在中国，日本和美国获得学士，硕士和博士学位。同时唐骏还受聘为北

京大学和美国德克萨斯大学等多所大学的特聘教授。

唐骏他也是中国商界的风云人物和领军人物，先后被评为，中国年度CEO，中国十大

年度人物，中国十大新经济人物,，中国十大风尚人物，中国十大IT经济人物，中国十大

软件领军人物，中国十大杰出职业经理人，中国十大科技人物，中华十大英才管理人

物，中国十大营销人物，中国十大魅力男人，中国十大科技新锐，中国十大封面人物，

中国十大知识英雄，中国十大数字人物，中国十大游戏风云人物，中华最佳职业经理

人，中国杰出经理人和中国十大最具身价人物等，同时也被英国广播公司（BBC）评选

为全球年度人物，被美国CNN评为年度亚洲人物等。






下面是自己阅读中的一些感想和笔记：

1.公司或国家的高层勾心斗角的来源就是因为制度，方案的不透明，所以才会有勾心

斗角:简单加勤奋—唐骏总裁管理亚洲微软

2.圆心理论：和谁都没有特别近也没有特别远，透明简单就没有了高层的政治斗争

3.什么是企业文化:就是管理者创造出来的一种一种企业氛围，一种和谐，舒适，温馨

的环境，让员工觉得自己在公司是一种享受和快乐。

4.关于加班，书的第211页:要让员工自己觉得有参与感，有存在感，这样员工就会很

乐意的加班了，当然是在适度的条件下。

5.微软文化：making Others Great！让他人变得伟大！调动了积极性。这样，他能

也会给自己伟大的回报的。

6.设计公司最优秀员工奖，从未获过的没有晋升的机会，这样就调动了所有的员工积

极性。



颁奖还是非常的气派，像奥斯卡颁奖一样气派

7.作为总裁，唐骏能叫出公司几千名员工中每一位员工的名字。

8.一个人的旅游，拜访：毛泽东的故居在湖南长沙韶山

9.在政府做事，最大的错误就是政治错误；



在企业做事，最大的错误就是经济错误。经济错误了没有谁救得了你。简单加勤

奋，财务上干干净净的。

10.msn国际交流

11.家庭永远比工作重要，比如和家人聚餐，如果和客户冲突，先说明和待一小时再

来。在孩子小学，初中，高中毕业典礼中，有再忙的事也改期，孩子毕业这一生只有一

次，而客户可以再约或改期。

12.好词积累：云开雾散，阳光普照