《构建之法》第8，9，10章

第八章 需求分析

需求分析，是一个项目提出方和承担方相互沟通的过程，一方是系统的使用者，一方是系统的制造者，

在系统制造过程中，只有双方相互配合，共同对系统进行设计才能最后达到使用的要求。它在一个项目

中的重要性就相当于建筑物的基石，需求分析出了乱子项目就会垮。

提出问题：做调查问卷时，是向大众调查，还是特定的人群调查？

第九章 项目经理

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、

安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目

的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者。

提出问题：PM如何鼓励队员，增强队员自信心？

第十章 典型用户和场景

提出问题：用户的需求，如果不能实现，怎么办？